人力资源管理模拟试卷2

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• 1单选薪酬体系设计的基本步骤不包括（ ）。

  A.明确企业基本现状及未来战略目标

  B.人员需求分析

  C.确定薪酬水平

  D.薪酬结构设计

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• 2单选薪酬结构设计是两种薪酬有效性标准的平衡结果，这两种布效性标准是（ ）。

  A.系统性和实用性

  B.内部一致性和系统性

  C.内部一致性和外部竞争性

  D.战略性和外部竞争性

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• 3单选适合大规模企业中的管理类职位的评价方法是（ ）。

  A.因素比较法

  B.排序法

  C.分类法

  D.要素计点法

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• 4单选关于职位评价方法的说法，正确的是（

  A.排序法属于定量方法

  B.要素计点法属于定性方法

  C.因素比较法属于直接职位比较法

  D.分类法属于定量方法

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• 5单选职位尺度比较的方法中，定性的方法是（ ）。

  A.因素比较法

  B.排序法

  C.分类法

  D.要素计点法

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• 6单选关于要素计点法说法正确的是（ ）。

  A.设计与实施都比较复杂，管理水平要求较高

  B.先在本企业中找出若干有代表性的标杆职位作为评价时的参照物

  C.简单易行

  D.直接使用相应的具体薪酬值来表示各职位的价值

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• 7单选关于职位评价方法的说法，正确的是（ ）。

  A.排序法是比较复杂的量化评价方法

  B.分类法的缺点是等级定义困难

  C.要素计点法的最大优点在于简单易行

  D.因素比较法的准确性和公平性容易得到员工的肯定

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• 8单选关于股票期权计划的说法，错误的是（ ）。

  A.股票期权是企业经营者的一种义务

  B.股票期权只适用于上市公司

  C.股票期权可以把经营者的利益与股东利益及企业发展结合起来

  D.股票期权可以让经营者分孪企业的预期收益

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• 9单选关于股票期权的说法，错误的是（ ）。

  A.股票期权是一种权利而不是一种义务

  B.收益人既可以购买公司股票，也可以不买

  C.股票期权只有在行权价高于本企业股票的市场价格时才有价值

  D.股票期权是公司无偿给予经营者等激励对象的

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• 10多选股票期权优点表现为（ ）。

  A.可以把经营者利益与股东利益及企业发展结合起来，使企业股东的资产权益首先得到保障

  B.经营者分享企业的预期收益，突破只分孪当期收益的局限性，经营者可以在风险较小的前提下得到较大的激励

  C.激励手段比较灵活

  D.股票期权是公司无偿给予经营者的

  E.只适用于上市公司，而且是成长性较好、股价呈强势上涨的上市公司

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