人力资源人力资源高级管理师(国家一级)2013年5月高级人力资源管理师职业道德理论知识考试真题

试卷预览

• 21公司聘请了一个总经理，起初他信心百倍、干劲十足，后来，由于公司管理制度方面的限制，他的许多设想无法实现，热情逐渐消退了，再后来，他干脆辞职了。你对此人的看法是(    )

  A.他的应变能力不足

  B.他没有处理好与聘用方的关系

  C.公司聘而不能用，太可惜了

  D.这个人该走

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• 22M公司参与一项招标工程投标。公司觉得凭资金实力、技术水平和设计理念，肯定可以中标。但后来，有关渠道传来的消息说，竞争对手W公司已经采取了“非常”手段，很可能会拿下订单。假如你是M公司的负责人，你会(    )

  A.也采取“非常”手段公关

  B.收集证据，以备将来控告W公司非法竞标

  C.直接到招标管理单位反映情况

  D.相信自己的实力

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• 23假如你利用业余时间研制出了一项技术发明，并申请了个人专利。你向自己所在的公司负责人说明了情况，并希望用此专利促进公司的技术改造，但公司无人重视，不予理睬。你会(    )

  A.带着技术发明投奔其他公司

  B.反复向公司推荐，希望引起重视

  C.把发明专利卖出去

  D.观察一段时间再做决定

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• 24某打工者W终日守候于电影公司门口，后感动导演，于是演了一部电影，从此，W一举成名，名利双收。于是，许多人纷纷效仿，放弃工作，到电影公司门前聚集，期望有朝一日像W一样被发现。对于这种现象，你的看法是(    )

  A.守株待兔

  B.理解，但空想成分太多

  C.自己也会像W那样试一试

  D.凭本事吃饭，成功有很多方式

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• 25最近你的主管总是对你不满甚至当面批评你，你觉得自己一直在按部就班、稳定有序地工作，与往常并没有不同之处。面对这样的情况，你会(    )

  A.感到疑惑，努力弄清主管的想法

  B.感到伤心，不满主管对自己的态度

  C.感到遗憾，但不会影响自己的工作

  D.感到不解，会找时间与主管聊一聊

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• 26人力资本理论认为(    )。

  A.企业越注意对员工的培训，企业获利的机会越大

  B.组织存在物质资源、人力资源和组织资源三种资源

  C.一个员工的行为与其他员工相联系，进而可以产生可预测的结果

  D.对员工与企业形成的有形或无形的契约进行有效管理，组织效益就会提高

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• 27从长期发展战略与管理作业运作的维度来看，人事经理(    )。

  A.是培训与技能开发的推动者

  B.是企业经营的战略合作伙伴

  C.要了解并尽可能满足员工的需求

  D.是构建人力资源管理各项基础工作的专家

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• 28（    ）是涉及公司各个部门、推动企业总体发展战略实现的具体分支战略。

  A.总体战略

  B.业务战略

  C.职能战略

  D.公司策略

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• 29一般而言，采取(    )的企业的员工归属感和雇用保障都最高。

  A.吸引策略

  B.投资策略

  C.参与策略

  D.创新策略

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• 30(    )实质上只有一个法人企业。

  A.卡特尔

  B.辛迪加

  C.托拉斯

  D.康采恩

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