人力资源人力资源高级管理师(国家一级)高级人力资源管理师练习题：第3章第1节

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• 21学院模式的优点是( )。

  A.大量的专题培训项目是由客户开发出来的，这些项目的有效性可能会存在很大差异

  B.在成为对企业有价值的培训师之前，他们必须花费相当多的时间来研究经营部门业务知识

  C.培训师是他们所负责培训领域的专家

  D.培训部门计划很容易拟订

  E.计划的内容和进度主要根据受训者的空闲时间和专业水平而定

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• 22企业员工培训开发规划主要应解决的问题是( )。

  A.如何制订合适的中长期培训开发计划和年度计划

  B.如何切实满足企业内部员工职业生涯发展需求

  C.如何使培训开发规划符合投资效益，得到高层领导者的重视与支持

  D.企业人力资源管理部门如何运行

  E.企业员工培训开发规划如何贯彻实施

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• 23企业经营战略主要有( )。

  A.集中战略

  B.企业内部成长战略

  C.外部成长战略

  D.扩大投资战略

  E.紧缩投资战略

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• 24年度培训计划的内容包括( )。

  A.培训组织机构的建设

  B.培训项目的运作计划

  C.资源管理计划

  D.年度培训预算

  E.培训开发机制建设

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• 25年度培训计划制订的基本步骤包括( )。

  A.前期准备

  B.培训调查与分析

  C.年度培训计划主体内容的确定

  D.年度培训计划客体内容的确定

  E.年度培训计划的审批以及开展

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• 26企业培训规划负责人应当达到的要求包括( )。

  A.了解企业的发展历程和发展战略，熟悉自身企业的文化

  B.对培训行业有相当的了解，熟悉大量的培训机构和培训讲师

  C.掌握培训需求调查的基本方法和手段，能够深入了解员工状况

  D.能够进行培训预算管理和培训实施管理

  E.掌握培训评估的主要方法和手段。

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• 27企业培训的具体内容主要包括( )。

  A.培训目的、目标及要求

  B.培训时间、地点、培训对象、讲师以及培训负责人

  C.培训方式:内容讲解、实地培训|、实地模拟等

  D.培训内容:销售技巧、产品知识、营销策略等

  E.培训评估方式和指标，奖惩措施

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• 28培训文化的建立可大致分为三个阶段，其申不包括( )阶段。

  A.发展

  B.萌芽

  C.运作

  D.成熟

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• 29美国培训与发展协会曾指出，判断从萌芽阶段进入发展阶段有三个重要标志，其中不包括( )。

  A.企业是否真正理解和认识了自身状况

  B.企业是否真正理解和认识了现代培训

  C.企业是否真正拥有了自己行之有效的培训规划与实施计划

  D.企业是否真正拥有了阶梯化的与需求很好匹配的培训课程体系

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• 30关于在学习型组织中领导者的角色，以下说法错误的是( )。

  A.领导者是设计师

  B.领导者是仆人

  C.领导者是教练

  D.领导者是督促者

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