注册咨询工程师注册咨询工程师工程组织与管理2013年度全国注册咨询工程师(投资)执业资格考试工程项目组织与管理试卷

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• 61根据《项目申请报告通用文本》，拟建项目应符合（　　）的要求。

  A.有关专项规划

  B.国民经济和社会发展规划

  C.项目发展规划

  D.项目所在地的区域规划

  E.企业发展规划

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• 62政府投资补助和贴息资金主要用于（　　）。

  A.市场竞争力强的项目

  B.公益性和公共基础设施项目

  C.保护和改善生态环境的项目

  D.促进欠发达地区发展的项目

  E.推动高新技术产业化的项目

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• 63根据《项目申请报告通用文本》，“节能方案分析”篇章的内容主要有（　　）。

  A.资源节约措施

  B.用能标准

  C.能耗指标分析

  D.节能效果分析

  E.节能效益分析

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• 64工程项目管理的直接绩效目标主要有（　　）。

  A.效益目标

  B.成本目标

  C.进度目标

  D.质量目标

  E.环境目标

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• 65使用平衡计分卡进行工程项目管理，可以从（　　）建立有效的交流与联系体系。

  A.利益相关者层面

  B.资源与环境层面

  C.生命周期层面

  D.成本估算与财务层面

  E.学习与创新层面

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• 66关于矩阵式项目组织结构优点的说法，错误的有（　　）。

  A.团队工作目标明确

  B.项目管理权力平衡容易

  C.部门资源利用率高

  D.项目团队成员一般无去向担忧

  E.信息回路简单，沟通效率高

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• 67关于工程项目工作分解结构的说法，正确的有（　　）。

  A.工程项目工作分解结构的级数越多越好

  B.进行分解时不必考虑各交付成果的逻辑关系

  C.工作分解结构是一种层次化的树状结构

  D.工作分解结构只分解项目的主要工作

  E.工作分解结构是按不同层次逐步展开的

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• 68关于工程项目范围确认的说法，正确的有（　　）。

  A.进行范围确认是项目业主正式接收项目可交付成果的过程

  B.范围确认与质量控制本质上相同

  C.范围确认只能在项目竣工验收时进行

  D.范围确认工作只涉及项目业主与承包商

  E.范围确认通常包括完全接收、拒收或带缺陷接收三种结果

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• 69咨询工程师批准工作范围变更的原则主要有（　　）。

  A.变更后使用标准不降低

  B.变更在技术上可行

  C.业主同意支付变更费用

  D.变更的工作量不大

  E.承包商有积极性

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• 70当工程项目管理者的有效控制幅度超过其能力时，需要（　　）。

  A.增加管理幅度

  B.减少管理层次

  C.增加管理层次

  D.减少上级部门

  E.减少管理幅度

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