企事业内部考试类教育教育51.战略分析工具

试卷预览

• 21运用SWOT分析法分析企业的优势与劣势时，主要用的是

  A.头脑风暴法

  B.小组座谈法

  C.预测分析法

  D.价值链分析法

  开始考试练习点击查看答案
• 22通过威胁-机会矩阵进行分析时，具有低机会和高威胁特征的业务属于

  A.冒险型业务

  B.理想型业务

  C.困难型业务

  D.成熟型业务

  开始考试练习点击查看答案
• 23运用SWOT分析法对企业外部环境的分析包括

  A.优势与劣势

  B.机会与威胁

  C.优势与威胁

  D.机会与劣势

  开始考试练习点击查看答案
• 24SWOT分析法中的S是指市场营销环境中企业存在的

  A.优势

  B.劣势

  C.机会

  D.威胁

  开始考试练习点击查看答案
• 25若不考虑其他因素，波士顿矩阵分析法所提供的投资策略中可用于问题类产品的策略有

  A.发展策略

  B.维持策略

  C.缩减策略

  D.放弃策略

  开始考试练习点击查看答案
• 26波士顿矩阵分析法中具有高相对市场占有率特征的战略业务类型有

  A.明星类

  B.金牛类

  C.问题类

  D.瘦狗类

  开始考试练习点击查看答案
• 27企业战略单位运用波士顿矩阵法分析包括的业务类型有

  A.明星类

  B.金牛类

  C.问题类

  D.瘦狗类

  开始考试练习点击查看答案
• 28在威胁―机会矩阵图中，根据威胁程度与机会大小的不同，企业业务类型可以划分为

  A.冒险型业务

  B.理想型业务

  C.困难型业务

  D.成熟型业务

  开始考试练习点击查看答案
• 29在运用SWOT分析法对企业的市场营销环境进行分析时，针对企业内部环境的分析包括

  A.优势

  B.劣势

  C.机会

  D.威胁

  开始考试练习点击查看答案
• 30企业通过努力可使目前的明星类或者瘦狗类产品发展成为金牛类产品。

  A.对

  B.错

  开始考试练习点击查看答案