管理学原理练习题18

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• 21被称为“斯隆模型”的组织结构是（   ）。

  A.直线型组织结构

  B.职能型组织结构

  C.事业部制组织结构

  D.矩阵结构

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• 22下列不属于分权制组织特点的是（   ）。

  A.中下层有较多的决策权限

  B.上级的控制较多

  C.在统一规划下可独立经营

  D.实行独立核算，有一定的财务支配权

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• 23管理者所能进行的组织变革领域是（   ）。

  A.结构

  B.结构、技术

  C.结构、技术、人员

  D.结构、技术、人员、环境

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• 24人员配备指的是（   ）。

  A.设计和维持一种有助于有效的集体活动的组织结构的活动过程

  B.对管理者进行恰当而有效地选拔、培训和考评，以保证组织活动的正常进行

  C.将若干工作任务组合起来构成一项完整的职位

  D.对组织内每个成员的行为进行引导和施加影响的活动过程

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• 25法约尔认为对小型工业企业的领导人来说，最重要的能力是（   ）。

  A.管理能力

  B.技术能力

  C.商业能力

  D.财务能力

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• 26管理方格图中“管理者极少关心人或生产”属于（   ）。

  A.1.1型管理

  B.9.9型管理

  C.5.5型管理

  D.1.9型管理

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• 27在团队发展的震荡阶段，团队成员表现为（   ）。

  A.高度凝聚

  B.协作未形成规范

  C.协作形成规范

  D.团队融合性强

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• 28下列沟通联络的障碍中属于客观障碍的是（   ）。

  A.沟通双方在经验水平和知识结构上存在过大差距

  B.主管队员和下级之间相互不信任

  C.组织机构过于庞大，中间层次多，信息从高层到基层产生失真

  D.下级人员的畏惧感所形成的障碍

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• 29麦克莱兰的激励需求理论认为人的三种基本需要是（   ）。

  A.安全、成就、权力

  B.生理、成就、权力

  C.成就、权力、激励

  D.成就、权力、社会需要

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• 30能够衡量企业营业成本、各项费用获利水平的指标是（   ）。

  A.资本金利润率

  B.销售利润率

  C.营业利润率

  D.成本费用利润率

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