政治论文:如何在人事管理工作中发挥思想政治工作的优势
一、医院人事管理的内容分析
1.在分管院长的领导下,以"提高职工能力,激发职工活力"为宗旨,按照医院的发展要求全面做好人力资源的规划与配置,充分发挥"选人、育人、用人、留人"的职能。
2.根据医院的发展目标和现实需要制定医院的人力资源规划,编制医院年度人力资源需求计划,主要包括部门与科室设置,床位编制,岗位设置,新聘人员任职资格要求等,经医院办公会议批准,并负责组织实施。
3.组织制定医院的人才招聘方案,会同相关业务部门和科室共同在规定的时间内完成招聘任务,对在试用期和考核期的职工进行考核,并按医院有关录用规定做好调入、劳动合同签订等工作。
4.定期对医院人力资源的配置和使用情况进行评估,对提高医院人力资源的使用效果与效率提出建设性的意见。
5.负责医院绩效考核总体方案的制定和考核的实施,指导各部门和科室制定各级各类人员绩效考核方案,并在科室实施考核时进行具体指导。
6.编制医院人力成本的预算、决算,定期分析医院人力成本情况,对控制人力成本提出有效措施。根据医院领导层意图和医院发展实际,制定薪酬分配方案,并检查落实。
7.根据人事工作政策、制度和有关规定,负责人员日常的招聘、解聘、调岗、考勤、薪酬发放和职工岗前培训等工作。
二、当前医院思想政治工作面临的问题
(一)观念波动
部分医院干部职工认为,在医院改革和发展的情况下,只要自己有过硬的管理才能和业务技能,适用医院岗位要求,就能得到更多经济实惠和荣誉,形成"做好了自己的事,政治学习无所谓"的怪现象,导致部分干部职工思想观念发生了细微变化,对政治学习漠不关心,对党的理论知识更是漠然处之。
(二)思想政治工作的实际效果差
随着社会经济的快速发展,医院的干部、职工的思想意识也伴随着得到了很大的改变。由于市场经济的繁荣使之迅速侵蚀了医院干部职工的固有的思维和观念,收到市场经济的诱惑,每个人对财富的欲望也越来越强烈,这其中也包括医院职工干部,在这种前提背景下也就出现了所谓"灰色收入"。因此新形势下如何教育医院职工干部职工坚定共产主义信仰,把握正确的人生观和价值观,是当前医院思想政治工作面临的新课题。一旦这个问题无法得到有效解,医院的思想政治工作就会流于形式。
(三)针对性不够强
大多数医院虽然设立了相应的思想政治机构,但部门职能复杂,人员配置不合理且综合素质不高,工作方式传统,停留在传统的"小政工"思维里,对新形势下企业思想政治工作缺乏研究和探索,不能发挥其相应的职能作用,没有真正形成党政共同负责、齐抓共管的思想政治工作体系;有的医院专职政工人员长期不下基层调研,很少与一线职工接触,掌握不了一线员工的思想和工作状态,真正了解不到员工的合理诉求,更谈不上解决员工的合理诉求
三、发挥思想政治工作优势,加强医院人事管理工作
(一)积极开展经常性的学习教育工作
坚持以职业道德教育和"三热爱"教育为主要内容,使政治学习实现经常化、制度化,并抓好检查工作,坚持周四学习制度,学习的内容有医德建设,时事政治等。出版医院信息、简报,通过坚持和抓系列的学习,深入进行医院精神和光荣传统教育,使广大职工树立起"医兴我荣,医衰我耻"的思想,使广大职工做到"爱医院、爱病人、爱岗位"。
(二)发挥好思想政治工作的三大功能分别是指
一是要充发挥思想政治工作的"导向"功能,统一广大医院职工的思想认识。医院各级党组织要通过开展思想政治工作向医院职工广泛宣传党和国家的大政方针,宣传企业改革发展的各项政策和重要决定,通过深入开展学习教育,帮助医院职工进行正确理解和认知,从而为各项方针政策的顺利贯彻落实打下良好的思想基础。二是充分发挥思想政治工作的"调节"功能,妥善处理各种矛盾。要通过开展深入细致、有针对性的思想疏导工作,及时消除医院职工队伍中存在的负面情绪,解开员工心里的疙瘩,统一和提高医院职工队伍的思想认识。通过开展工作,进一步密切党群关系、干群关系和同志间的关系,理顺人心,化解矛盾,营造医院宽松和谐、团结协作、奋发向上的良好工作环境。三是充分发挥思想政治工作的"激励"功能,增强医院活力。就是要把医院职工的主观能动性发挥好、保护好,支持员工干事业,充分调动广大医院职工工作的积极性、主动性和创造性。
(三)搭建基层思想政治工作新平台
思想政治工作的重心应下移到基层班组,充分发挥民主管理的职能作用,及时了解医院职工的思想和工作动态,做好心理疏导和情绪减压,真心真情帮组医院职工解开思想疙瘩、心理矛盾,把一切不稳定因素消除在基层班组,促进医院和谐稳定。
四、结束语
新形势、新任务、新阶段为我们既带来新挑战,又带来新机遇,发展是硬道理,学习贯彻十七大精神,在新的发展阶段坚持以邓小平理论和"三个代表"重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观。与时俱进,紧抓不懈,开拓创新,抢抓机遇,直面挑战,才能不断推进医人力资源思想政治工作向前发展。
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