政治论文:浅谈如何做好赴外职工的思想政治工作
思想政治工作是党的优良传统和政治优势,它是以人为对象,解决人的思想、观点、政治立场问题,提高人们思想觉悟的工作。就本质而言,思想政治工作就是做人的工作,其目的是调动人的积极性、主动性和创造性。当前一些企业对外经营项目逐渐增多,派出人员也远离故土奔赴各个战场,因其远离企业有效的内部管理,缺乏经常性的交流沟通,容易产生精神懈怠甚至滋生抵触情绪,对完成企业交给的生产任务产生不良影响,更严重的可能会造成安全生产事故。笔者结合所在企业赴外项目的形式,分析在驻外项目部、承揽外包工程、临时提供技术服务等三种情况下,如何做好赴外人员的思想政治工作,实现"职工走千里,管理不断线",确保思想政治工作的全覆盖。
1 驻外项目部成立员工之家,思想政治工作从管理入手
当企业与其他单位建立长期合作协议,负责对方日常工作任务时,就需要派出一个服务团队,这个团队的规模视任务的大小而定,而团队的组成,一般是从原来企业内部的各个车间、班组抽调人手,成立一支技术全面、素质较高的驻外项目部。项目部成员背井离乡,到遥远的地方开疆拓土,安营扎寨,职工们相互之间不熟悉不了解,生活习惯和工作习惯也不尽相同,但是从此却要一起生活、工作很多年,产生一些矛盾摩擦不可避免。在这样的情况下,做好职工的思想政治工作尤其重要。以笔者所在的企业为例,我们以唐山为原点,先后在内蒙古、宁德、天津、京唐港甚至越南等建立驻外项目部,通过有效的思想政治工作,保持了赴外职工思想稳定和生产任务的圆满完成。
管理,是做好思想政治工作的第一切入点。俗话说,没有规矩不成方圆,没有完善的制度,管理就没有依据,做思想政治工作就是空谈。项目部组建第一件事,就是要针对其远离企业、独立在外执行任务的实际情况,以及人员文化素质、生活习惯存在较大差异的特点,制定和完善各项管理制度,比如赴外员工行为规范、安全管理、卫生管理、食堂管理、日常工作汇报、车辆派遣、会议管理和会议纪律等,通过各项规章制度的建立,规范员工行为,从而保障管理工作有章可循,有据可依,增强员工按章办事的自觉意识。
建家,是做好思想政治工作的第二个切入点。远赴千里之外,生活环境变化,地域差异大等原因造成职工心理落差也很大。为了让职工尽快适应赴外工作,项目部党支部发挥战斗堡垒作用,想方设法为职工建立一个温馨的家。项目部领导率先垂范,带领大家先后完成职工宿舍、办公驻地、用餐食堂的建设,完善水、电、路等系统,并开展种植花草树木的绿化美化工作。为了满足职工的饮食习惯,驻内蒙项目部还带领大家在驻地开辟小菜园,种下白菜、大葱、红薯、西红柿、黄瓜等蔬菜和粮食作物,职工们闲暇时蹲在菜园里除草捉虫,家的感觉越来越浓郁。一些职工甚至在回家探亲时专门带回菜籽,为小菜园增加一些新品种,每当收获季节,食堂从菜园采摘作物做出可口的饭菜,职工们心里的自豪感、满足感、归属感油然而生。
交心,是做好思想政治工作的第三个切入点。因为长时间离开家庭,自身和家庭生活困难都会成为职工安心工作的绊脚石,一些职工甚至打起了退堂鼓。党支部书记作为思想政治工作的第一人,首先要了解情况,掌握第一手资料,承担职工思想疏导工作。在一位赴外职工向党支部书记表达了家庭负担重,要离开项目部的意愿时,支部书记与他促膝长谈,得知职工家里生活困难较大,除了组织为职工捐款,书记还积极与厂内协调,将其妻子安排在项目部食堂工作。这样的理解和关怀,这样的帮助和安慰,让职工们渐渐在远离故土的驻外项目部建立起了深厚的友谊,这份团结的力量是他们出色完成了企业交给的艰巨任务。
2 赴外承揽项目成立临时党支部,思想政治工作从关爱入手
近年来,企业承揽的短期赴外项目较多,职工们平均每年有四个月时间在外参加生产工作,每次外出时职工人数多则四五百,少则二三百,时间跨度长则三个月,短则一两个月。这样庞大的一支队伍,连续作业时间很长,工作的任务量非常大,管理的难度同样很大,这些困难,为做好思想政治工作设置了新的障碍。思想政治工作是党的工作,为了能够保证职工思想政治工作纳入全面管理,企业党委决定成立临时党支部,由临时党支部结合实际情况,做好组织和思想政治工作,发挥团队的整体合力,保证生产任务圆满完成。
榜样的力量,是做好思想政治工作的催化剂。临时党支部首先从加强党员管理入手,在任务开始前就召开全体党员大会,讲明任务、目的、意义,并带领党员在党旗下重温入党誓词,阵阵铿锵之声,表明党员打硬仗、做先锋的决心和勇气,使会场外的干部职工也深受鼓舞。在生产工作中,党员干部冲在前、做表率,为职工群众树立了榜样。条件越艰苦,任务越艰巨,党员的干劲儿就越大。在党员的带动下,广大职工自觉向党员看齐,不计得失,不讲报酬,不管任务有多艰巨,也绝不退缩和妥协。迎难而上,敢打敢拼,临时项目部上下一心,心往一块儿想,劲往一块儿使,创造了一个又一个新成绩。期间,多名职工主动向临时党支部递交了入党申请书。榜样的力量,在思想政治工作中起到了催化剂的作用,它使党员群众凝心聚力,使干部队伍团结一心,打造了斗志昂扬的生力军。
有声的关爱,是做好思想政治工作的氧化剂。赴外项目辛苦,这是大家的共识,怎么样更好地为职工服务,让他们安心工作,快乐生活,这是临时党支部经常思考的问题,也是他们工作的出发点和落脚点。临时党支部着眼赴外职工不能与家人共度生日的遗憾,为在外工作的职工过集体生日,当党支部书记把写着"生日快乐"的蛋糕送到职工手中,当工友们围着他唱起生日快乐歌时,他们的内心激动又幸福。有的职工说,"虽然没有家人陪伴,但是有这么多同事陪我一起吹蜡烛、吃蛋糕,这是我最难忘的一个生日"。不需要更多语言,团队之间流淌的关爱让职工感觉温暖,让集体更加和谐。 节日的祝福,是做好思想政治工作的胶合剂。赴外工作常常与很多假日不能与家人同过,如果处理不好,职工会心生抱怨,久而久之,会影响团队的战斗力。临时党支部坚持克服各种困难,也要为职工过一个舒心的节日,临时项目部驻地偏远,工作人员天不亮就赶往市区采购,春节大家一起包饺子,元宵大家一块儿吃汤圆、猜灯谜,国庆节组织篝火晚会,在千里之外的异地他乡,党支部想方设法让职工们过的开心,工作得快乐。这些节日,原本因为家人不能团聚显得落寞,却因为这个几百人的大家庭而更加有活力,有意义。
3 临时赴外项目设立团队带头人,思想政治工作从责任入手
多年的发展,企业培养了素质过硬、技术过硬的职工队伍,在兄弟单位生产告急时,临时外援,成为企业面临的一项新的政治任务。这种情况一般只有十几个人参与,他们代表企业给兄弟单位提供技术服务,帮他们熟悉设备,培养新人,建章立制。同样,地处偏远,是这些赴外项目的共同点,思想政治工作该如何做?这个问题,同样摆在我们面前。
临时赴外项目要设立带头人,因为人员少,技术精,素质过硬,思想政治工作相对较为容易。临时负责人多是党员,自身素质较高,做思想政治工作多是以责任意识来教育引导大家,我们的企业在系统内外有着良好的声誉,出门在外每个人都是企业的品牌形象,是擦亮企业品牌还是给企业抹黑,这完全取决于这十几个人的行为和成绩。这样的忠告,每个参加支援的职工都时刻铭记,当生产现场有紧急情况时,他们不顾已连续作业12小时,第一时间冲到现场解决处理问题,帮助兄弟企业恢复生产,这种精神,感动了在场的甲方人员,也获得了他们的交口称赞。在几次赴外支援项目中,临时项目部精诚合作,不仅出色完成了生产任务,还主动协助兄弟单位培养新人,把技术和管理传给他们,也把我们的企业精神传给他们。
4 结语
职工走千里,管理不断线,思想政治工作要实现全方位、全覆盖,这样才能增强职工队伍的凝聚力、战斗力、创新力,才能保证职工队伍持续稳定,企业发展后劲十足。做好思想政治工作,需要我们不断总结,不断完善,不断探讨,不断提高,不断适应企业发展的新形势,适应社会大环境的新变化。
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