政治论文:浅议国企青年职工思想政治工作的问题及对策
青年职工思想政治工作是国有企业思想政治工作的重要组成部分。青年职工有活力有潜力、学历高、具有一定的专业理论知识,逐步成为了企业发展的主力军,青年职工是国有企业发展的未来和希望。随着市场经济的快速发展,人们的生活水平不断提高,思想状态、价值取向、工作方式、生活方式和思维方式也都发生了改变,青年职工的思想意识也在不断地发生改变,他们的个性突出,自主意识强,但集体主义观念淡化;他们求知欲望较强,但参与企业改革热情较低,学习思想政治的热情不高。因此,国有企业必须充分认识到青年职工的思想政治工作的重要性,有针对性的进行思想政治教育。这样才能充分调动青年职工的工作积极性和创造性,为企业培养和造就一代新人,从而促进企业的可持续发展。
1.国企青年职工的思想状况
通过对我厂35岁以下职工的调查及访谈,发现国企青年职思想状况有以下特点:
1.1对新技术、专业知识有强烈的求知欲望,但对思想政治学习热情不高
国有企业的青年职工大多数都是直接从校园直接步入了工作岗位,工作时间较短,对企业和社会环境的了解程度相对较浅。但是,年轻人比较上进,想利用自己在学校的所学的知识为企业做出点贡献来,体现自身的价值。因此,他们学习业务知识的自觉性与主动性比较高,渴望学习新技术新知识,开拓自己的知识面,期待得到领导的认可。但是,在另一方面,没有认识到学习思想政治的重要性,总是认为业务知识和专业技术的学习才是对企业和个人发展才是有益的,在思想政治学习表现的消极、被动。
1.2个人利益优先,集体主义观念淡化
受市场经济的影响,现阶段的青年人自主意识不断增强。国企中青年职工的个性突出,敢于追求自身的合理利益,重视自身的能力发展;在工作中不愿受制于他人,喜欢自由、宽松和民主的工作环境和管理氛围,注重自我调节和自我选择,对传统的思维模式和管理方式有一定的叛逆心理。集体主义观念淡化,青年职工过于注重个人的发展,对他人和集体的事情漠不关心,不喜欢参加集体活动,不关心企业的利益和荣誉,缺乏企业主人翁意识,失去了正确的心态。
1.3对企业改革认同感强,但参与热情低
我厂在2014年提出了全面深化改革,广泛开展经济技术创新创效活动,培养职工创新能力、激发职工创效活力,为实现控亏增效做贡献。青年职工对企业这一系列的改革是认同和支持的,他们充分认识到,只有加快技术进步,提升技术经济指标,推进标杆管理,大力提高高效管理效益等要求才能适应市场的需要,才能实现我厂的控亏增效。但另一方面,青年职工担心企业的改革过程中自己利益受到损害,担心工作压力变大、工资收入变少、人事制度变革等。所以,他们面对企业的改革总是持认同的态度,但态度消极被动,不愿意主动参与到具体的改革中去。
2.加强国企青年职工思想政治工作的对策
通过对青年职工思想状况分析,了解了青年职工的思想特点;通过阅读青年职工思想政治教育的相关文献,结合前人的研究,提出了从多方面加强和改进国企青年职工思想政治工作的对策。
2.1创新青年职工思想政治工作的方法
第一,思想政治教育工作与经济工作相结合的方法。思想政治工作服务于经济建设,在经济建设工作中也可融合思想政治工作,在思想政治工作的途径、手段、方法、载体上与经济建设相融合,形成经济工作和思想政治工作共同发展的格局;第二,思想政治工作也企业文化建设相结合的方法。企业文化与思想政治工作都是服务于企业经济发展的,两者的结合是一种取长补短、相互借鉴、相互渗透。思想政治工作渗透到企业的文娱体育活动中,渗透到企业经营理念、企业管理制度文化中,企业通过举办各种报告会、文体活动、联谊会、参观学习等对员工进行思想政治教育;第三,思想政治工作与网络媒体相结合的方法。信息技术的发展影响了新一代的青年职工,绝大多数的青年职工是网民,他们已经习惯了互联网的便捷,所以,国有企业的政工要充分利用网络媒体,提高工作的效率,实现思想政治工作的信息化,利用论坛、邮箱、微信等与青年职工积极沟通,利用公司网站积极宣传党的方针路线,也可开设网上课堂对青年职工进行教育。
2.2加强企业政工队伍的建设
建设一支强有力的思想政治工作队伍,才能充分发挥我党的思想政治优势。首先要强化政工队伍的思想建设,提高政工干部的个人思想修养、理论修养;其次要强化政工队伍的组织建设,建立和完善政工队伍的管理制度体系,强化领导班子的建设;第三要加强政工干部的继续教育及培训工作,使政工干部不断提高自身修养和工作能力。
2.3完善的工作机制是思想政治工作的保障
首先要建立以企业党委为领导核心,党、政、团、妇齐抓共管的领导机制;其次,要建立和完善激励机制,国企思想政治工作激励机制包括青年职工和思想政治工作两方面,对积极参与政治思想教育活动,积极向党组织靠拢,进步较快的青年职工予以宣传和表彰,同时要给与精神和物质两方面的奖励,鼓励青年提高自身综合素质,为企业发展做出贡献。政工干部方面,要建立合理的绩效评价体系,对其工作进行全面的评价,对于工作突出者予以奖励,提供更多的提干、外出学习机会。
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