政治论文：新形势下政工干部如何做好思想政治工作

 　一、中国铁通集团的发展现状

　　中国铁通集团公司简称中国铁通，成立于2000年12月20日，其前身是中国铁道通信信息有限责任公司，更早可追溯到铁路各个路局或者分局的通信段。在社会化大生产的历史进程中，中国铁通集团通过不断地优化改革与工作筛选，最终于2008年5月并入中国移动通信集团公司，现保持相对独立运营，跻身通信公司发展的前列。中国铁路集团财力、人力、物力资源基础雄厚，业务经营范围广，涉及电信事业的各个方面。包括：基础电信业务；增值类电信业务；ADSL业务等。中国铁通采用先进技术，构建了完整、统一、先进、覆盖全国的通信网，拥有通信线路15万公里，局用交换机1800多万台，数据业务端口116万个。其次，还开通客户服务平台，建立宽带，跨入移动通信领域等。

　　中国铁通集团大规模地开展业务，根据其业务涉猎的广度，相对应的，中国铁通集团的管理人员及业务人员队伍庞大，传统的企业管理模式已不能适应新经济形势下企业的持续良性循环发展。企业内部管理经营存在许多问题，严重制约公司的经济发展。企业员工多，管理方式的冗长缓慢；具体工作方法制度实施不到位，很难满足管理层的管理需求；企业员工的业务素质欠缺，服务质量难以胜任本公司业务拓展需求，直接影响本公司的经济利益。

　　二、思想政治建设在企业经济发展中的重要作用

　　思想政治建设是党组织思想建设的核心，企业作为党组织建设下的实例应用典范，其思想政治建设与企业经济发展亦步亦趋。

　　1、思想政治工作建设是企业开展一切经济业务活动的思想起点、制度源泉

　　思想政治内容为企业制定方针路线提供服务，协调企业管理者与企业员工的工作关系，方便企业的管理。企业政工干部在长期的企业建设中积累了许多丰富的管理经验。而随着市场经济的发展节奏，政工干部的心理需求发生变化，不在满足现状。思想不集中，制度无保障，很容易造成人才流失，或转行或跳槽的现象。

　　2、思想政治工作建设是企业经济建设过程中的意识反应

　　思想政治以人为对象的意识反应为表现基础，通过发挥人的主观能动性，提升人的道德素质和思想文化素质，体现人的思维宽度与价值取向。在中国铁通集团的生产活动中，思想政治工作建设影响政工干部价值观的取向，关系到企业和员工的切身利益。如果公司的管理结构不合理，只针对员工而管理执行者本身不以身作则，就会使员工产生抵触情绪，进而会给企业造成巨大的管理压力。中国铁通集团面对庞大的管理队伍，为避免企业如一盘散沙走向衰退，就必须完善思想政治工作的创建体系与公司统一发展的目标方向一致。

　　3、思想政治工作建设是推动企业经济发展的重要因素

　　受当前市场经济环境的影响，企业为适应市场经济的发展变化就必须优化产业结构，调整经济发展模式，转变经济增长方式。而企业为促进企业内部环境发展，在实施具体经营管理策略的过程中，势必要触动一部分员工的利益，甚至造成人才迁移流失。中国铁通集团如何又好又快地推动企业的经济发展，是企业管理者应该加强的工作重点。

　　4、思想教育工作对企业经济的发展起支撑、凝聚与保障作用

　　思想政治建设主导企业的经济的发展方向。职工的思想阵地决定了企业的持久经营。在各种社会思潮的激荡影响中，中国铁通集团创立企业的核心价值观念，始终坚持"以服务赢得市场，以质量塑造品牌，以差异化增强竞争力"，在确保铁路通信畅通的基础上，大力开拓公众电信市场，并取得了良好的经济效益和社会效益。中国电信市场的竞争是一场旷日持久的战争，中国铁通集团始终屹立于中国电信市场的不败之地，就是在求真务实的工作态度基础之上，贯彻落实企业管理的方针政策对政工干部的思想教育工作，实现思想政治对企业经济发展的支撑、凝聚与保障作用。

　　三、新经济形势下，影响企业政工干部开展思想政治工作的因素

　　1、企业政工干部工龄老，思想滞后

　　企业政工干部在长期的思想政治工作中，虽有大量的经验累积，但往往沿用传统老套的思维方式管理工作，已不能再适应急剧变化的经济市场的发展要求。思想滞后，与公司生产发生脱节，有可能造成公司经济发展的倒退逆行，不能满足公司的经营需求。从中国铁通集团的发展历史和政工干部的人员结构以及企业内部的运行机制来看，政工干部的年龄相对较大，掌握新知识的层面较浅，工作方法的灵活性较低。即便企业有定期或不定期的岗位培训，或者进行过某些思想政治工作的宣传教育，但大多数也只是单一方法，流于形式，根本达不到革新政工干部思想的目的。并且，政工干部在企业中资深年老占位，新一代的年轻人才华施展得不到发展空间。随着市场经济制度的革新变化，政工干部安于现状，不思进取的工作态度，使得政工干部无法充分掌握企业生产环节的各个流程，相对于市场上的其他电信公司来说，中国铁通集团内部人员的整体运行机制不平衡，在电信行业的竞争力也就降低。

　　2、政工干部在公司的地位不高，思想政治观点不被管理领导层重视

　　在中国铁通集团的发展建设中，政工干部并不直接参与企业的生产管理活动，只是为企业的管理方式方法提供思想上的指导建议，最终的决策执行权都高层管理者所有。同时，企业管理层多重视经济效益忽略思想政治工作建设，进而不能深入关切政工干部在公司发展中发挥的实际意义，其职位就形同虚设。政工干部付出了劳动，却收不到可观的劳动成果，其地位自然削弱，政工干部工作的积极性也就大减。 　　3、政工干部的综合素质偏低

　　由于公司内部运行制度机制的不合理，管理层相对缺少对政工干部的思想政治教育，职工的思想道德意识不够，业务素质不干练，服务态度不明显，导致政工干部的整体素质降低。政工干部不能及时反映工作中出现的问题，高级管理层就无法及时有效的作出针对性的经营策略，这种恶性循环将阻碍公司的综合稳步发展。

　　四、新形势下政工人员做好思想政治工作的措施建议

　　1、树立企业思想政治发展的核心价值观，形成集体观念

　　就中国铁通集团而言，业务经营广，员工数量大，管理难度较大，耗费的人资物力多，管理性能不明显。如何抓住政工干部的心理特征进行企业管理，让管理工作不是流于形式，使公司制度改革深化到企业政工干部的内心，是企业高级理层应该深刻审视并解决的问题。中国铁通集团管理者以人为本，通过树立企业思想政治发展核心价值观，依据企业员工的心理素质、业务素质、岗位责任意识等制定相应的方针政策，尽量满足员工的工作要求，维护公司的整体利益。

　　2、完善思想政治工作创建体系，建立有效的激励机制，设立奖惩制度

　　企业政工干部作为企业管理任务执行的核心力量，应该切实加强思想政的治教化作用，采取有效的激励机制，在企业中形成一股正能量。建立合理的奖惩制度，有利于调动员工的积极性，树立员工爱岗敬业的工作作风，有利于促进积极思想的传播，激励员工的工作热情，有利于构筑企业内部的文化建筑，加强岗位责任道德意识，形成员工的集体观念。

　　3、革新思想，加强人才队伍建设，提升政工干部的综合素质

　　从中国铁通集团以最初的铁道通信信息业务到实现现如今的移动通信业务转换的过程和结果来看，中国铁通集团就是以先进的思想政治策略为依托，深化企业制度改革，关注员工的情绪反应并进行必要的引导和教育工作，大力培养新型人才，通过革新企业内部思想提升政工干部的综合素质，与时俱进，系统、有效、迅速地完成了企业发展经营模式的转型。其次，中国铁通集团所开通的客户服务平台，在长期为铁路运输提供通信服务的实践中锻炼队伍，丰富经验，特别是为跨地区行业大客户提供高品质服务的基础和实力。随着中国铁通集团业务的不断拓展，其宽带建设在客户中发挥的作用也是不容忽视的。

　　结束语

　　企业思想政治作为企业的无形资产，对中国铁通集团的经济发展至关重要。中国铁通集团面向未来，在政工干部中间树立核心价值理念，维护铁路通信安全畅通，保持员工队伍稳定，力求打造一个效益高、队伍强、形象好、业务全，具有强大竞争实力的现代电信运营企业。