市场经济条件下企业经济弹性管理的探讨

 　　摘要：在市场经济环境下，企业经济弹性管理工作是企业管理工作的一个重要组成部分，针对于企业的经济弹性问题进行探讨是十分必要的，本文从经济弹性管理本身入手，有针对性的对经济弹性管理中存在的问题进行探讨，并据此提出了相关建议，希望对于市场经济条件下的企业经济的弹性管理有所帮助。 
　　关键词：弹性管理 企业管理 市场经济 
　　随着市场经济的不断发展，企业与企业之间的竞争也是日趋的激烈，企业要想在激烈的市场竞争环境下得到生存和发展，就必须不断的完善自身，提升自身的竞争能力和竞争实力。强化市场经济条件下的企业经济弹性管理工作，是带动市场经济环境与企业发展相结合的一种必然选择，从目前我国市场经济发展的整体情况来看，我国的企业需要进一步的优化自身的弹性管理模式，以便于更好的提升企业的竞争力。 
　　一、弹性管理的内涵分析 
　　所谓弹性管理，简而言之就是给以某一个事物一个相对自由的管理空间，不对这些事物进行影响的规定和管理，反而将这些管理工作以某种意识形态为基础的前提下而进行相应的发展，其具有一定的空间性和灵活性，在具体运用的过程中，其不仅仅可以应用于企业的管理，同时，其可以应用到事业单位和其他部门的管理工作中。弹性管理模式是随着市场经济不断发展而产生的一种管理模式，其在很大程度上体现出了管理工作的科学性和完整性，体现出了市场经济环境下的一种灵活性和多变性。从目前我国弹性管理工作所运用的措施而言，其主要包含弹性语言、弹性人事、弹性政策这三个方面，将这三个方面运用到企业的经济管理工作中来，其不仅仅能够体现出企业发展的灵活性和多边形，更在很大程度上保证了企业的全面性发展和进步。可以说，弹性管理是市场经济环境下相对自由的竞争环境和发展趋势所造就的一种模式，其从本质上来说打破了传统的经济体制和管理模式，是管理体制的一种创新和升级。 
　　二、优化企业弹性经济管理的措施 
　　在当今社会环境中，企业的发展和进步与企业对市场环境的觉察力和敏锐性是有着必然联系的，企业管理工作的优化也需要新机制的引入。弹性管理与企业经济管理的结合就是对企业管理工作的一种创新和发展，其在很大程度上保证了企业的发展，提升了企业的竞争力。从目前我国企业对弹性管理的运用来说，需要在各个环节上进行进一步的优化和升级，以便于更好的体现出企业发展的可持续性，为企业的发展提供更多发展的空间。 
　　（一）强化弹性管理理念的引入 
　　仅仅引入弹性管理方式不能够完全的促进企业管理工作的优化和升级，在企业的发展过程中，企业要想获得更好的经济管理模式，取得经济管理工作的优势，在激烈的市场竞争中获得更好的发展，就必须结合目前我国企业的发展状况，在引进弹性管理模式的同时进行弹性管理理念的引入，以弹性管理理念为基础来体现出弹性管理工作的结合，这样能够更为充分的体现出弹性管理在我国企业经济管理中的运用，体现出市场经济环境下弹性管理的作用发挥。 
　　（二）强化经济弹性管理的协调性 
　　弹性的管理模式对于任何一项管理工作来说都是具有积极意义的，其为管理提供了较大的空间，这就要求企业的经济管理在多元化的条件下形成协调的管理模式。比如说弹性管理会出现弹性人事管理、弹性政策管理、弹性语言等等，经济的弹性管理可以把这些管理工作结合起来，体现出经济管理工作的不同方面的协调性，这样才能有效的帮助企业转危为安，更好的处理好经济管理过程中所存在的问题。 
　　（三）替身企业经济管理决策的有效性 
　　市场经济对于企业来说可谓是一把双刃剑，如果对市场经济所提供的资源运用的合理，则能够促进市场经济与企业的结合，体现出市场经济发展的关键性作用，如果对市场经济所提供的资源利用不是十分得当，则会导致资源的缺失，不利于资源的有效利用。从目前我国企业的发展情况来看，企业要实现有效的经济弹性管理，就必须在更大层面来推动管理的弹性化，进行迅速的且有效的决策。随着现代化信息技术的不断发展，信息技术和信息资源的有效共享，使得整个市场环境显得更加的公平，正是基于这种公平性使得企业的在进行管理决策的时候更加要体现出有效性，在最短的时间内做出最为有效的经济管理决策，使得资金流向其最为需要的地方。 
　　（四）建立多元化的经济管理机制 
　　从目前我国企业的经济管理模式还是我国企业的产权结构来说，都是呈现出了一种单一化的特点，这种特点在很大程度上限制了企业的经济发展和企业竞争力的提升，从目前我国企业的发展情况来说，企业需要在监理多元化的经济管理机制的基础上来进行弹性经济管理，这样有助于企业更好的提升经济弹性管理运用的效率。首先，要体现出产权的多元化，在当今的市场环境下，单一的产权结构不再能够适应市场经济发展的需求，企业要想获得更多的资金来源，提升自身的资金融资能力就必须转变单一的产权结构，建立多元化的产权结构。其次，在企业的竞争方式上也要有所转变，结合目前企业的发展情况和企业的战略优势来建立多元化的竞争方式，尽可能的促进企业与企业之间的合作关系，在市场竞争环境下，没有任何一个企业会因为自己的强大而独立的发展，要尽可能的建立好企业之间友好的竞争方式，形成良性的竞争模式，这样在企业进行弹性经济管理的过程中就能够有所借鉴，提升企业经济管理的有效性，保证企业经济弹性管理工作得到良好的体现。 
　　三、企业经济弹性管理的意义 
　　从目前我国企业的经济管理模式来说，企业的经济管理模式并没有切实的突出和体现出管理工作的科学性和有效性，尤其随着我国加入WTO以来，我国企业所面临的不仅仅是国内企业间的竞争和压力，其通过面临着来着国际环境中企业的竞争和压力，这种竞争压力和竞争模式使得企业必须从根本上进行自我的发展和创新，强化企业管理。此时，企业进行经济的弹性管理就是对企业管理的一种创新，其对企业在市场经济环境下得以全面的发展有着十分重要的意义。 
　　（一）经济弹性管理有利于企业提升竞争能力 　　从目前市场经济环境来说，市场为各个企业提供了相对公平的竞争环境，这种竞争环境也是相对自由的，竞争手段更是多样的，企业要想在这样的一个环境下获得更好的生存和发展，就必须结合目前我国企业发展的实际情况来进行自我的调整和改革，以便于更好适应市场经济环境下企业的发展和升级。那么，从企业发展的本质来说，经济管理是企业管理的核心，经济实力的提升是企业竞争能力提升的重要标志，通过经济弹性管理有效的促进了我国企业经济管理与灵活市场环境之间的沟通，在很大程度上是提升企业竞争实力和竞争能力的重要标志。 
　　（二）弹性经济管理促进了企业成本的节约 
　　结合目前市场经济发展的需求来说，市场经济的发展和进步，与企业的发展和进步是相辅相成的，但是，在市场经济环境下企业的发展和进步却有着特殊性。企业要想在激烈的市场竞争中获得一席之地，就必须在有效节约成本的基础上获得最大利润。一直以来，我国的经济管理模式显得过于固定化和过于的规范化，没有针对不同的企业行为进行不同程度的管理，这种管理工作过于的循规蹈矩，使得生产和管理工作都没有从根本上获得创新，甚至是不利于整个企业竞争力的提升。那么，在有效的空间内创造的无限的价值才是企业在未来的发展中所要追寻的。在企业经济管理中落实弹性管理有效的保证了管理的弹性化，使得经济管理工作能够结合不同的环境来进行不同程度的调整和规范，规避了过于单一的管理模式和过于固定的管理制度给企业造成的成本的浪费。 
　　（三）弹性经济管理有助于激发企业员工的积极性 
　　通过经济的弹性管理，从人事弹性和其他弹性角度来共同的作用来体现出整个企业发展的灵活性，同时，通过经济弹性来促进人事管理工作的弹性化有效的为企业员工工作的积极性激发奠定了基础，其能够在市场经济条件下强化人才的管理，监理公平性的人才培养和人才激励机制，在这样一种情况下体现出了人才发展的科学性和有效性，促进了人与人之间的沟通和交流，激发了员工工作的积极性和主动性。 
　　总之，在企业的发展过程中，企业的发展和进步离不开企业的管理工作，以经济弹性管理来带动整个企业管理工作的发展，能够有有效的带动企业的全面发展，有效的保证了企业在发展的过程中形成积极的动力，使其在激励的市场竞争环境下提升企业竞争的动力，保证了企业的综合实力体现。 
　　参考文献： 
　　[1]刘睿，李欣艳.市场经济条件下企业经济弹性管理[J].企业导报，2011 
　　[2]范永裁，焦艳.市场经济条件下企业经济弹性管理的探讨[J].商情，2014