管理方格图的二维坐标方格中，对人极端关注的指的是(   )。

试卷相关题目

• 1决策者具有较低的模糊耐受性以及很强的任务和技术取向，这种决策风格属于(   )。

  A.指导型

  B.分析型

  C.概念型

  D.行为型

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• 2最新研究表明，当追随者显示出(   )时，魅力型领导的效果将会得到进一步强化。

  A.高水平的自我意识和自我管理

  B.低水平的自我意识和自我管理

  C.高水平的自我意识和低水平的丨自我管理

  D.低水平的肖我意识和高水平的自我管理

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• 3—种影响群体、影响他人以达成组织目标的能力称为(   )。

  A.领导

  B.指挥

  C.控制

  D.组织

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• 4关于决策模型的说法，正确的是(   )。

  A.社会模型认为人类可以在无意识的需求驱动下进行有效的理性决策

  B.社会模型将人们存在的坚持错误决策的倾向称为投人的减少

  C.有限理性模型认为决策者追求的是满意而非最大化

  D.理性模型认为决策者无法知道所有备选方案

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• 5具有某些特质的领导可能适合管理某些下属，但不适合管理另一些下属，这反映了特质理论(   )。

  A.忽视了下属的需要

  B.没有区分原因和结果

  C.忽视了情境因素

  D.没有指明各种特质之间的相对重要性

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• 6关于有限理性模型内容的说法，正确的有(   )。

  A.决策者可以知道所有的可能方案

  B.决策者可以通过计算选出最佳方案

  C.决策者的目标是找到令人满意的结果

  D.存在完整和一致的偏好系统，使决策者在备选方案中进行选择

  E.决策者认知的是真实世界的简化模型

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• 7关于领导技能的说法，正确的有(   )。

  A.领导者可以依靠下属的技术技能

  B.组织中任何层次的领导者都必须达到有效人际技能的要求

  C.概念技能关心的是人

  D.领导层次越高，技术技能所占比例越小

  E.领导层次越高，概念技能所占比例越高

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• 8根据价值取向与模糊耐受性两个维度的组合，决策风格可以分为(   )。

  A.指导型

  B.概念型

  C.分析型

  D.行为型

  E.合作型

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• 9关于交易型和变革型领导的说法，正确的有(    )

  A.交易型领导强调任务的明晰度、工作的标准和产出

  B.交易型领导很关注任务的完成及员工的顺从

  C.变革型领导更多依靠组织的奖励和惩罚来影响员工的绩效

  D.变革型领导能为组织制定明确的愿景

  E.变革型领导更多地通过自己的领导风格来影响员工和团队的绩效

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• 10明茨伯格将决策过程分为(   )。

  A.确认阶段

  B.选择阶段

  C.智力活动

  D.发展阶段

  E.选择活动

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