在人力资源避免未来出现劳动力短缺的方法中，属于见效速度慢、可撤回程度髙的是(   )。

试卷相关题目

• 1通过分析企业在过去五年左右时间中的雇用数据来预测企业未来两年内人员需求的数 量，这种方法称为(   )。

  A.趋势预测法

  B.比率分析法

  C.回归分析法

  D.德尔菲法

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• 2根据企业的业务活动量和人员数量这两种因素之间的函数关系，来预测企业未来人员需求的技术是(   )。

  A.德尔菲法

  B.回归分析法

  C.比率分析法

  D.经验判断法

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• 3在组织的人力资源需求大于供给时，企业可以采取的措施是(   )。

  A.鼓励员工提前退休

  B.临时性解雇或永久性裁员

  C.缩短每位现有员工的工作时间

  D.将组织中的部分非核心业务通过外包的方式处理

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• 4下列属于狭义的人力资源规划范畴的是(   )。

  A.雇用规划

  B.员工关系规划

  C.薪酬福利规划

  D.绩效管理规划

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• 5当学校有1000名学生时需要本题200名教师，如果这个学校预期明年注册的学生会增加1000名，师生比不变，则需要增加聘用本题选20名教师，这种人力资源需求预测的方法 是(   )。

  A.主观判断法

  B.比率分析法

  C.趋势预测法

  D.回归分析法

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• 6当企业人力资源供求达到平衡时，下列做法中正确的是(   )。

  A.不采取行动

  B.缩短工作时间

  C.非雇佣措施

  D.提前退休

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• 7在人力资源供给预测方法中，主要强调从组织内部选拔合适的候选人担任相关职位尤 其是更高一级职位的做法是(   )。

  A.回归分析法

  B.比率分析法

  C.人员替换分析法

  D.马尔科夫分析法

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• 8最简单的人力资源需求预测方法是(   )

  A.德尔菲法

  B.经验判断法

  C.比率分析法

  D.回归分析法

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• 9企业进行裁员的主要原因不包括(   )

  A.降低劳动力成本

  B.新技术的应用

  C.经营地点的改变

  D.组织领导人的调整

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• 10在减少未来劳动力过剩的方法中，自然减员方法的特点是(   )

  A.速度慢，员工受伤害的程度低

  B.速度慢，员工受伤害的程度髙

  C.速度快，员工受伤害的程度低

  D.速度快，员工受伤害的程度髙

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