资料题：根据马斯洛的需要层次理论，小李在工作中没有得到满足的需要是(   )。

试卷相关题目

• 1与小张和小王借鉴的这种领导风格相关的激励理论包括(   )。

  A.双因素理论

  B.ERG理论

  C.期望理论

  D.强化理论

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• 2小张和小王借鉴的这种领导风格的有效性取决于(   )。

  A.领导的个人魅力

  B.组织文化的支持

  C.员工的能力，如智力、知识技术等

  D.是否规定目标完成的时间期限

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• 3基于小张和小王借鉴的这种领导风格，该公司可考虑采用的管理措施还有(   )。

  A.员工参与新员工的甄选

  B.采用“基本年薪+年底分红”的薪金模式

  C.不向员工提供绩效反馈

  D.建立质量监督小组

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• 4小张和小王借鉴的是(   )领导风格。

  A.目标管理

  B.参与管理

  C.授权管理

  D.团队管理

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• 5为了改变设计部员工的这种状况，刘先生可以采取的措施包括(   )。

  A.让员工参与工作目标的制定，提高员工的工作投入程度

  B.加强对员工工作的监督

  C.实行弹性工作时间制度，增加员工的自主权

  D.提高员工的责任感和成就感

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• 6根据双因素理论，让小李感到不满的主要因素是(   )。

  A.工作目标设定的政策

  B.晋升

  C.别人的认可

  D.人际关系

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• 7小李感到不公平时所采用的恢复平衡的方式是(   )。

  A.改变自己的投人或产出

  B.改变对投入或产出的知觉

  C.改变参照对象

  D.寻求社会兼职

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• 8小李反映的不公平问题，表明目标管理中的(   )要素出现了问题。

  A.目标具体化

  B.参与决策

  C.限期完成

  D.绩效反馈

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• 9绩效薪金制的主要优点是(   )。

  A.减少管理人员的工作量

  B.为企业节省成本

  C.使管理者的监督职能加强

  D.使员工的晋升和产品质量挂钩

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• 10关于绩效薪金制度的说法，正确的是(   )。

  A.绩效薪金制指将绩效与考勤相结合的激励措施

  B.绩效薪金制的基础是公平、量化的绩效评估体系

  C.常用的绩效薪金制有计件工资等

  D.对管理者实施按利润分红也是绩效薪金制

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