题目内容

资料题：按照领导风格理论，老赵的领导风格属于( )。

2021-09-07

A.中庸式领导风格

B.“乡村俱乐部”式领导风格

C.“无为而治”式领导风格

D.“任务指导型”领导风格

参考资料

老赵是一位技术经验丰富的工程师，在技术科，每一位科员都认为老赵的工作相当出色。不久前，原来的科长调到另一个厂去当技术副厂长了，老赵被任命为技术科科长。老赵上任后，下定决心要把技术科搞好。在头一个月内，全科室的人都领教了老赵的“新官上任三把火”。小张由于汽车出毛病，迟到了三分钟，老赵当众狠狠地批评了他一顿，并说“技术科不需要没有时间概念的人。”老李由于忙着接待外宾，一项技术改革提案晚交了一天，老赵又大发雷霆。老赵需要一份技术资料，小林加班三个晚上替他赶了出来，老赵连一句表扬话也没有。一年过去了，厂领导发现技术科似乎出问题了，科室里缺乏团结和谐的气氛，缺勤的人很多，不少人要求调动工作，许多技术工作都应付不过来了。

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试卷相关题目

1按照豪斯的路径一目标理论，老赵的领导行为属于( )。
A.指导式领导
B.支持式领导
C.参与式领导
D.成就取向式领导
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2下列关于决策风格的描述，错误的有( )。
A.决策风格具有价值取向与模糊耐受性两种维度
B.分析型决策者具有较低的模糊耐受性水平，倾向于关注任务和技术本身
C.行为型决策者具有较低的模糊耐受性水平，倾向于关注人和社会
D.概念型决策者具有较高的模糊耐受性水平，倾向于关注人和社会
E.指导型决策者具有较高的模糊耐受性以及很强的任务和技术取向
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3发展领导技能的途径包括( )。
A.通过奖惩下属来提高领导能力
B.讲师为领导者提供辅导
C.讲师帮助领导者明确事业范围和期望
D.运用培训、工作设计、行为管理等其他组织行为技术发展领导技能
E.基于领导能力的培养
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4罗伯特豪斯在路径一目标理论中确定的领导行为包括( )。
A.支持型领导
B.参与式领导
C.成就取向式领导
D.指导式领导
E.权变型领导
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5按照理性决策模型，决策者的特征包括( )。
A.从目标意义上分析，决策完全理性
B.决策者遵循的是满意原则，在选择时不必知道所有的可能方案
C.决策者可以知道所有备选方案
D.决策者可以采用经验启发式原则或一些习惯来进行决策
E.决策者在选择备选方案时，试图寻找令人满意的结果
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6从领导技能的角度看，成功的领导需要具备的技能包括( )。
A.技术技能
B.人际技能
C.概念技能
D.发展技能
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7领导生命周期理论认为，影响员工成熟度的因素有( )。
A.年龄
B.能力
C.意愿
D.学历
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8公司个别干部在管理中主要依靠对员工的奖励和惩罚来影响员工的绩效，这些干部属于( )。
A.魅力型领导
B.交易型领导
C.变革型领导
D.特质型领导
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9公司部分干部对员工亲切友善，关心下属的要求，这属于( )。
A.指导式领导
B.参与式领导
C.成就取向式领导
D.支持型领导
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10公司部分干部对下属漠不关心，只关心业务的完成程度，这属于管理方格理论中的( )
A.无为而治型
B.乡村俱乐部型
C.“任务”型
D.中庸式
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