项目成本管理
题目内容

项目经理被要求为两个潜在项目执行成本效益分析。项目A成本为12亿美元,潜在效益为60亿美元,未来运营成本为15亿美元。项目B成本为14亿美元,潜在效益为70亿美元,未来运营成本为10亿美元。项目经理应该推荐哪个项目?

2021-11-03

A.项目B:因为潜在效益减去执行成本所得的值大于项目A的所得值

B.项目A:因为执行成本低于项目B

C.项目B:因为潜在效益减去执行成本和未来运营成本所得的值大于项目A的所得值

D.项目A:因为潜在效益加上未来运营成本所得的值小于项目B的所得值

题目答案

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