Shopping mall(购物林荫道)是对大型购物中心新近流行的一种形象-最需题库

试卷相关题目

1在传统的管理理念中，认为组织是一部运行的机器，而现代管理扭转了人们的这种看法，认为组织是一个有机的整体，这主要是因为：( )
A.组织是开放的系统，既有其一定的独立性，又能根据环境的变化而调整其功能与行为。
B.组织基本要素是人，人的行为不能等同于机器。
C.现代企业的组织不是僵化的模式，应保持一定的弹性和动态性。
D.组织相当于人的躯体：战略是灵魂，生产是躯干，营销是四肢。
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2甲企业采取多种措施，使自己的产品销售增长率不断增加，市场占有率也维持在较高水平，但外界限许多行家对该企业的评价却是，其竞争力在不断下降，对此，你的评价是：( )
A.专家的意见不准确，上述评估结果不太可能发生。
B.甲企业运用恶性竞争，拼成本，使企业盈利能力不断下降。
C.甲企业为增加产量和销量，造成产品质量下降。
D.甲企业为增加产量和销量，大量贷款，无法偿还，形成亏损。
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3云南省地处我国边陲,这几年来,他们利用西部大开发的机会,充分利用自身的资源优势,发展具有自身特色的旅游经济,带动了其他行业的发展,起到了明显的效果，从环境因素分析，说明云南省人民充分的利有了：( )
A.环境的优势
B.社会文化环境的优势
C.殊的西部资源优势
D.A+B
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4近几年来，洋快餐纷纷进入中国，在与中式快餐的竞争中，占有相当的优势，作为中国传统的餐饮业，尤其是以上班族和学生为对象的快餐业，要想战胜洋快餐，你认为以下哪一项不是有效的原因？
A.营销能力滞后，品牌意识薄弱。
B.市场定位不准确，缺乏像洋快餐那样高营养、高热量的食品。
C.缺乏连锁、特许经营与规模效益。
D.内部管理落后、品质、卫生环境缺乏竞争力。
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5任何组织在选定其竞争战略时，都需要认真分析企业所处的环境以及产品的特性等多方面的因素，以下几种观点，你认为哪种提法是不确切的？( )
A.处在经济落后、居民购买力低的环境，应采取成本领先(低成本)战略。
B.对钢材、标准机械等标准品采取成本领先的战略。
C.对耐用消费品应采取差异化战略。
D.对于处在投入期和成长期的产品应采取差异化战略。
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6诺基亚公司CEO奥利亚，是一位非常成功的企业家，他成功地将移动电话打入中国市场，为了适应中国消费者的特殊需要，诺基亚将其一款手机主推定位由“一指通”改“随意换彩壳”，这一创新构想，受到了中国许多用户的欢迎，进一步开拓了市场，它们的这种做法，体现了一种什么样的经营理念？( )
A.标新立异
B.科技以人为本
C.追求利润最大化
D.用变换彩壳的方式试样中国人喜欢什么样的色彩
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7根据心理学家弗鲁姆提出的期望理论，一个人所受激励的程度受到多种因素的影响，以下说法，哪一种提法含蓄的内容最为全面
A.目标的价值(对员工的吸引程度)
B.员工经过努力实现的可能性(期望概率大小)
C.A+B
D.以上内容并不全面
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8在人际沟通方面，世界各国常以不同的方式进行，日本管理者更强调开放式的、面对面的非正式的沟通方式，在形成文件之前先开展大量的口头磋商，鼓励大家充分发表意见。美国管理者常常直言不讳，习惯运用备忘录、布告、指示等正式沟通方式表述观点。对此，你的评价是：
A.日本的沟通方式更加民主化，优于美国的沟通方式。
B.美国的沟通方式更加直截了当，讲求效率，优于日本方式。
C.两种沟通方式反映了不同国家文化差异和社会文化环境，难以评价其优劣。
D.对于时间敏感性强的决策，应采用美国式沟通方式，其他类型沟通应更多地采用日本式沟通。
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9在正式沟通往往形式中，一般认为链式、Y式、轮式沟通集中程度高，而环式和全通道式是开放式和民主的，在对五种沟通形式的评价中，你认为哪种说法是正确的？
A.环式、全通道式沟通信息传递的集中化程度低于其他三种
B.环式全通道式沟通，信息传递速度高于其他三种类型
C.环式全通道式沟通，沟通渠道多于其他三种类型
D.以上三种提法都正确
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10现有三个投资建厂方案，方案1：投资500万元；2：投资300万元；方案3：投资260万元，产品投入市场，销路好的概率为0.7，销路差的概率为0.3,在不同概率下,3个方案损益分别为800万;-100万;500万元;200万元;400万元;300万元;你认为应采用哪一个方案、
A.方案1
B.方案2
C.方案3
D.三个方案具有同样价值
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