团队的有效性的构成包括（　　）

试卷相关题目

• 1人力资源管理制度规划的基本原则包括（　　）

  A.将员工与企业的利益紧密地结合在一起，促进员工与企业共同发展

  B.必须广泛听取员工的意见

  C.应当在学习借鉴国外先进人力资源管理理论的同时，有所创新、有所前进

  D.必须与企业集体合同保持协调一致

  E.必须重视管理制度信息的采集、沟通与处理

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• 2下列对于仲裁期限的计算正确的有（　　）

  A.增加、变更仲裁申请的，仲裁期限从受理增加、变更仲裁申请之日起重新计算

  B.案件移送管辖的，仲裁期限从接受移送之日起计算

  C.中止审理期间计人仲裁期限内

  D.申请人需要补正材料的，仲裁委员会收到仲裁申请的时间从最开始仲裁之日起计算

  E.有法律、法规规定应当另行计算的其他情形的

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• 3在下列描述中，不属于模拟分权组织结构的主要优点的是（　　）

  A.将企业横向联系和纵向联系较好地结合起来，有利于加强各职能部门之间的沟通、协作和配合，及时解决问题

  B.能适应不确定性环境的变化，进行复杂决策的需要

  C.有利于深化国有企业的内部改革，加速老企业经营机制的转换

  D.有利于使责、权、利相结合，强化责任感，激发员工的参与意识，努力降低成本，提高质量，提高效益

  E.提高了组织的灵活性，可以随时组建、重建和解散团队，能在不增加机构设置和人员编制的前提下，充分利用组织的人力资源

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• 4对面试考官进行培训的内容应包括（　　）

  A.提问问题的内容

  B.提问的技巧

  C.追问的技巧

  D.面试的姿态

  E.评价标准的掌握

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• 5技能薪酬的种类包括（　　）

  A.能力薪酬

  B.劳动力薪酬

  C.技术薪酬

  D.管理薪酬

  E.知识薪酬

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• 6下列属于经营环境微观分析的是（　　）

  A.现有竞争对手的分析

  B.潜在竞争对手的分析

  C.顾客力量的分析

  D.当前经济形势的分析

  E.替代产品或服务威胁的分析

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