小王所制定的招聘录用系统有效的标准包括(　)。

试卷相关题目

• 1导致该公司遭遇突发性招聘的主要原因是(　)。

  A.人力资源战略与组织的经营战略不对接

  B.公司的报酬体系没有吸引力

  C.经营的不确定性给人力资源规划造成困难

  D.小王缺乏招聘技能

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• 2工作分析的实施需要广大员工的支持，因此，开展工作分析时，应让员工明确(　)。

  A.工作分析的理论

  B.工作分析的目的

  C.需要花费的金钱和人力

  D.需要员工配合的工作

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• 3该公司适用的工作分析方法是(　)。

  A.访谈法

  B.问卷法

  C.工作日志法

  D.文献分析法

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• 4该公司进行工作分析的适宜主体是(　)。

  A.企业内各部门

  B.专业的咨询机构

  C.公司领导

  D.公司员工

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• 5该公司预测人力资源需求的恰当方法是(　)。

  A.工作分析法

  B.时间序列分析法

  C.主观判断法

  D.马尔科夫分析法

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• 6为了提高招聘的效率，小王应该采用的方法是(　)。

  A.尽快明确招聘要求

  B.容忍面试偏差

  C.梳理和改进招聘流程

  D.降低测评的信度与效度

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• 7关于张某在绩效考核中做法的评价，正确的是(　)。

  A.张某的做法无可厚非，他比较好地平衡了大家的贡献

  B.张某的主观意识影响了考核结果的公正性

  C.此考核结果可以增加员工对张某的认同感，有利于张某形成良好的人际关系

  D.这种直接领导作为惟一评估者的方法，极易受个人主观因素的影响

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• 8该公司如果要进一步改进绩效考核，可以选择的方法有(　)。

  A.评价中心法

  B.360度绩效评估法

  C.关键绩效指标法

  D.角色扮演法

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• 9张某在绩效考核中的这种做法产生了(　)。

  A.近因效应

  B.首因效应

  C.趋中效应

  D.过宽效应

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• 10老郑所说的这种内部劳动力市场的主要特点包括(　)。

  A.企业对员工实行终身雇用，从来不解雇员工

  B.内部劳动力市场是以建立企业和员工之间的长期雇佣关系为导向的

  C.企业各级管理岗位上的任职者一般都从内部员工中提拔

  D.在实行计时工资时，内部劳动力市场有利于增进对员工的激励

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