（    ）是确定两种或两种以上变数间相互依赖的定量关系的一种统计分析方法。

试卷相关题目

• 1（    ）不属于实施已批准变更的活动。

  A.纠正措施

  B.预防措施

  C.缺陷补救

  D.影响分析

  开始考试点击查看答案
• 2关于项目管理计划用途的描述，不正确的是（    ）。

  A.明确项目，是项目启动的依据

  B.为项目绩效考核和项目控制提供基准

  C.记录制订项目计划所依据的假设条件

  D.促进项目干系人之间的沟通

  开始考试点击查看答案
• 3(  )不属于项目章程的作用。

  A.确定项目经理，明确项目经理的权力

  B.正式确认项目的存在，给项目一个合法的地位

  C.规定项目总体目标，包括范围、时间、质量等

  D.指导项目的执行、监控和收尾工作

  开始考试点击查看答案
• 4(  )的过程是为实现项目目标而领导和执行项目管理计划中所确定的工作，并实施已批准变更的过程。

  A.制定项目管理计划

  B.指导与管理项目工作

  C.监控项目工作

  D.实施整体变更控制

  开始考试点击查看答案
• 5某系统集成供应商与客户签署合同后，通过(  )可以将组织对合同的责任转移到项目组。

  A.项目建议书

  B.内部立项制度

  C.可行性报告

  D.项目投标文件

  开始考试点击查看答案
• 6正确的变更控制管理流程是。

  A.变更请求→CCB 审批(同意)→评估影响→执行变更→分发新文档→记录变更实施情况

  B.变更请求→评估影响→CCB 审批(同意) →分发新文档→执行变更→记录变更实施情况

  C.变更请求→CCB审批(同意)→执行变更→评估影响→记录变更实施情况→分发新文档

  D.变更请求→评估影响→CCB 审批（同意）→执行变更→记录变更实施情况→分发新文档

  开始考试点击查看答案
• 7关于范围管理计划的描述，不正确的是（    ）。

  A.用于规划、跟踪和报告各种需求活动

  B.作为制定项目管理计划过程的主要依据

  C.范围管理计划可以是非正式的

  D.规定了如何制定详细范围说明书

  开始考试点击查看答案
• 8范围说明书的内容不包括（    ）。

  A.项目目标与产品范围描述

  B.项目需求与项目边界

  C.项目交付成果与干系人清单

  D.假设条件与项目制约因素

  开始考试点击查看答案
• 9（    ）可用来确定可交付成果是否符合需求和验收标准。

  A.投票

  B.观察

  C.检查

  D.访谈

  开始考试点击查看答案
• 10某软件项目执行过程中，客户希望增加几项小功能，开发人员认为很容易实现。作为项目经理首先应该（    ）。

  A.安排开发，人员进行修改

  B.发起变更申请

  C.建议客户增加预算

  D.获得管理层的同意

  开始考试点击查看答案