（    ）可用来确定可交付成果是否符合需求和验收标准。

试卷相关题目

• 1范围说明书的内容不包括（    ）。

  A.项目目标与产品范围描述

  B.项目需求与项目边界

  C.项目交付成果与干系人清单

  D.假设条件与项目制约因素

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• 2关于范围管理计划的描述，不正确的是（    ）。

  A.用于规划、跟踪和报告各种需求活动

  B.作为制定项目管理计划过程的主要依据

  C.范围管理计划可以是非正式的

  D.规定了如何制定详细范围说明书

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• 3正确的变更控制管理流程是。

  A.变更请求→CCB 审批(同意)→评估影响→执行变更→分发新文档→记录变更实施情况

  B.变更请求→评估影响→CCB 审批(同意) →分发新文档→执行变更→记录变更实施情况

  C.变更请求→CCB审批(同意)→执行变更→评估影响→记录变更实施情况→分发新文档

  D.变更请求→评估影响→CCB 审批（同意）→执行变更→记录变更实施情况→分发新文档

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• 4（    ）是确定两种或两种以上变数间相互依赖的定量关系的一种统计分析方法。

  A.趋势分析

  B.因果图

  C.回归分析

  D.帕累托图

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• 5（    ）不属于实施已批准变更的活动。

  A.纠正措施

  B.预防措施

  C.缺陷补救

  D.影响分析

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• 6某软件项目执行过程中，客户希望增加几项小功能，开发人员认为很容易实现。作为项目经理首先应该（    ）。

  A.安排开发，人员进行修改

  B.发起变更申请

  C.建议客户增加预算

  D.获得管理层的同意

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• 7项目章程中规定的项目审批要求和（    ），会影响项目的进度管理。.

  A.总里程碑要求

  B.范围基准

  C.风险清单

  D.成本基准

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• 8上图中，项目的最短工期为。

  A.31

  B.30

  C.20

  D.19

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• 9在缩短工期时，不正确的措施是（    ）。

  A.赶工，投入更多的资源或增加工作时间

  B.降低质控要求，减少问题，减少返工

  C.使用优质资源或经验更丰富的人员

  D.快速跟进，并行施工，缩短关键路径长度

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• 10关于成本的描述，不正确的是（    ）。

  A.产品全生命周期的权益总成本包括开发成本和运维成本

  B.项目团队工资属于直接成本，税费属于间接成本

  C.管理储备是包含在成本基准之内的一部分预算

  D.应急储备是用来应付已经接受的已识别风险的一部分预算

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