A.工作任务分工
B.管理工作流程
C.物质流程
D.职能组织
E.管理职能分工
A.制定分包策略,编制招标文件
B.负责征地拆迁
C.对投标商进行资格预审
D.负责审核有关计划、标准、规定等
E.提出项目设计应统一遵循的标准、规范和规定
开始考试点击查看答案A.组织规划
B.人员招聘
C.人员任用
D.团队能力开发
E.薪酬管理与激励
开始考试点击查看答案A.合同类信息资源
B.管理类信息资源
C.经济类信息资源
D.技术类信息资源
E.法规类信息资源
开始考试点击查看答案A.招聘人员
B.确认任职能力
C.任用和分配工作职责
D.考核评价
E.工作调整
开始考试点击查看答案A.决策期的组织结构
B.决策期管理职能分工
C.决策期任务分工
D.建设周期规划和论证
E.项目总投资规划和论证
开始考试点击查看答案A.采用“快速路径法”的生产组织方式
B.“成本+酬金”的取费公式
C.新型的管理角色
D.有利于设计优化
E.减少设计变更
开始考试点击查看答案A.参与投资机会研究
B.组织投资建设项目可行性研究和项目评估,对投资决策提出建议
C.参与研究并提出投资建设项目融资方案
D.制定投资建设项目管理制度和丁作程序
E.E、制订公司合并、分立、解散或者变更公司形式的方案
开始考试点击查看答案A.组织结构模式
B.组织分工
C.工作流程组织
D.组织管理模式
E.组织观念
开始考试点击查看答案A.具有明确的质量、进度的投资目标
B.具有明确的建设目标
C.管理的系统性
D.整体性
E.开放性
开始考试点击查看答案A.结合应用环境,选择较高性能价格比的适用软件
B.注意二次开发,包括软件的设化和与原有软件的集成
C.注意人员|考试|大|培训
D.引进软件在购买和使用中的知识产权问题
E.注意软件的可靠性
开始考试点击查看答案注册监理工程师注册监理工程师建设工程质量、投资、进度控制
类别:建筑类其它注册监理工程师注册监理工程师建设工程质量、投资、进度控制
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类别:建筑类其它注册监理工程师注册监理工程师建设工程监理基本理论与相关法
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