甲、乙公司共同出资设立丙有限责任公司。丙公司董事会共有9名董事，于2020年4月召开董事会临时会议。下列关于董事会职责的说法中，正确的是 (    )。

试卷相关题目

• 1M上市公司控股股东对甲上市公司进行重组，自重组以来，甲公司资产负 债率急剧升高，令人匪夷所思的是公司仍在扩大规模，大手笔上项目，这些项 目多数为市场竞争激烈的普通产品。中小股东不禁质疑：高负债下大举开展低 效投资，意义何在?甲公司存在的公司治理问题属于(  )。

  A.代理型公司治理问题

  B.“内部人控制”问题

  C.剥夺型公司治理问题

  D.企业与其他利益相关者之间的关系问题

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• 2 甲公司是一家海运公司，为了转移公司与海关相关的船舶、货物、运营的 损失及对他人的责任，该公司与某保险公司签订了一项金融合约，约定当风险 发生时由保险公司承担相应的损失，但是作为补偿该公司应该向保险公司支付 一定的保险费。甲公司进行损失事件管理的手段属于(  )。

  A.风险资本

  B.应急资本

  C.保险

  D.专业自保

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• 3面对未来国外经济形势不确定因素增加的局面，鑫华基金公司 按照较好、 一般、较差三种假设条件，对公司未来可能遇到的不确定因素及其 对公司收入和利润的影响作出定性和定量分析。鑫华基金公司使用的风险管理 技术与方法是(     )。

  A.情景分析法

  B.敏感性分析法

  C.统计推论法

  D.马尔科夫分析法

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• 4甲公司是国内一家电信设备生产企业。2020年公司开始实施国 际化经营，对外直接投资国首先选择东南亚发展中国家Y国。这一选择基于以 下3点考虑： 一是开发Y国市场；二是以Y国为基地，向东盟市场进军，降低 产品进入东盟的关税；三是以Y国为基地，辐射欧盟地区市场，避开反倾销调 查。甲公司这一行为的动因是(  )。

  A.寻求市场

  B.寻求效率

  C.寻求资源

  D.寻求现成资产

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• 5下列选项中，不属于蓝海战略重建市场边界的基本法则的是(   )。

  A.审视他择产业

  B.专注于更好地为买方群体服务

  C.放眼互补性产品或服务

  D.重设客户的功能性或情感性诉求

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• 6在通用矩阵的9个方格中，处于对角线三个方格的业务适合采取的战略是（    ）。

  A.增长与发展战略

  B.停止、转移、撤退战略

  C.维持或有选择地发展的战略

  D.维持或收割战略

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• 7风险管理的总体目标不包括(  )。

  A.确保将风险控制在与公司总体目标相适应并可承受的范围内

  B.确保遵守有关法律法规

  C.确保企业有关规章制度和为实现战略目标而采取重大措施的贯彻执行

  D.确保企业建立针对各项重大风险发生后的危机处理计划，保护企业不因灾害性风险或人为失误而遭受重大损失

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• 8建议审计委员会每年至少举行(  )会议，并于审计周期的主要日期举行。

  A.一次

  B.二次

  C.三次

  D.四次

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• 9M公司是一家生产日用洗涤品的企业，在其市场调研中发现，采购日用洗涤品的消费者不太关注产品的品牌，并且该企业面对的市场中存在大量的价格敏感用户并且消费者的转换成本比较低。到目前为止，该公司的主要竞争对手生产的产品与M公司的产品大同小异。通过上述资料，M公司最适合选择的业务单位战略是（　）。

  A.成本领先战略

  B.集中化战略

  C.差异化战略

  D.一体化战略

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• 10乙公司是一家酒店管理企业，公司管理层注意到随着经济的快速增长，人们的休闲度假意识已日益增强，国内、国际间旅游需求日盛，尤其是国际旅游者中自助旅游者的比例也不断上升，中小型企业的商务往来频繁，对经济型饭店的需求不断增加。于是，该公司把自己的战略目标定位在经济型饭店，不以高档、高价取胜，而是讲究安静、干净、实惠，且具备国际接待水准，深得人们的喜爱。根据以上信息可以判断，该企业的战略是（　）。

  A.集中成本领先战略

  B.集中差异化战略

  C.成本领先战略

  D.多元化战略

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