A.形成进入障碍
B.增强讨价还价能力
C.降低替代品的威胁
D.保持领先的竞争地位
A.甲公司规定凭证必须连续编号,并按编号顺序使用
B.乙公司建立内部审计制度
C.丙公司建立会计稽核岗
D.丁公司要求记账凭证的内容必须与原始凭证的内容保持一致
开始考试点击查看答案A.少数服从多数原则
B.集体决策审批或者联签制度
C.董事会统一指挥
D.总经理审批制度
开始考试点击查看答案A.授权审批可分为常规授权和特别授权
B.企业各级管理人员应当在授权范围内行使职权和承担责任
C.对于重大的业务和事项,只要符合企业规定,可由总经理进行决策
D.企业应当编制常规授权的权限指引,严格控制特别授权
开始考试点击查看答案A.甲公司建立举报投诉制度和举报人保护制度,设置举报专线
B.乙公司规定金额在5万元至30万元的采购必须取得总经理批准
C.丙公司定期进行固定资产盘查
D.丁公司规定出纳专职负责货币资金的收支业务,除现金和银行存教日记账外,不兼记总账和债权债务等明细账
开始考试点击查看答案A.甲负责保管银行印鉴和企业财务专用章
B.乙负责客户信用调查评估和销售合同审批
C.丙负责工程项目概预算编制和项目验收
D.丁负责看管仓库及定期盘点存货
开始考试点击查看答案A.由于技术的变化可能使过去用于降低成本的投资与积累的经验一笔勾销
B.产业的新加入者通过模仿用较低的成本进行学习
C.市场需求从注重价格转向注重产品的品牌形象,使得企业原有的优势变为劣势
D.企业形成的产品差别化的成本过高
开始考试点击查看答案A.采取差异化战略可能导致形成的产品成本比较高,最终导致市场售价很高,失去竞争优势
B.企业采取差异化战略,推出的产品在产业范围内独具特色,但是一旦被竞争对手模仿,就可能使已经建立的差异缩小
C.企业采取差异化战略,可能由于技术的变化使过去积累的经验一笔勾销
D.企业采取差异化战略的目标是成为产业中的成本领先者
开始考试点击查看答案A.所有权优势
B.区位优势
C.竞争优势
D.内部化优势
开始考试点击查看答案A.把目光集中于喜欢本国产品的客户,而不考虑那些崇尚国际品牌的客户
B.频繁地调整产品和服务,以适应客户特别的甚至是独立无二的需求
C.模仿跨国竞争对手的战略
D.加强分销网络的建设和管理,缓解国外竞争对手的竞争压力
开始考试点击查看答案A.授权批准的范围
B.授权批准的层次
C.授权审批的责任
D.授权批准的程序
开始考试点击查看答案长理培训客户端 资讯,试题,视频一手掌握
去 App Store 免费下载 iOS 客户端