A.欲望
B.动机
C.能力
D.依赖
A.提供远景
B.鼓舞
C.注重行动
D.集权
开始考试点击查看答案A.新型团队领导
B.精英队员
C.新型规章制度
D.严格的训练
开始考试点击查看答案A.菲德勒模型
B.情境领导模型
C.领导行为连续体理论
D.路径——目标理论
开始考试点击查看答案A.个人品德、个人勤奋、团体维系
B.个人品德、工作绩效、团体维系
C.个人品德、工作绩效、个人服从
D.个人品德、工作绩效、个人勤奋
开始考试点击查看答案A.团队建设有利于领导集权
B.能推动团队运作和发展
C.能培养团队成员间的亲和力
D.有利于提高组织整体效能
开始考试点击查看答案A.组成了专家小组
B.经过反复论证
C.对专家意见进行了综合处理
D.使用了匿名的方法
开始考试点击查看答案A.奥斯本和法约尔
B.赫尔姆和达尔克
C.德尔菲和麦格拉斯
D.德尔菲和罗宾斯
开始考试点击查看答案A.高关怀高要求
B.低关怀低要求
C.高关怀低要求
D.低关怀高要求
开始考试点击查看答案A.冲突必须是双方感知到的
B.冲突是意见的对立或不一致,以及有一定程度的相互作用
C.所有冲突都是不良的
D.所有冲突都会影响企业发展
开始考试点击查看答案A.少数服从多数方式
B.事实获胜方式
C.三分之二多数方式
D.首先转换的方式
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