工作重新设计与结构型重组相类似，只是结构型重组强调的是（ ）层次的变革，而工作重新设计则将重点放在工作层面上（  ）。

试卷相关题目

• 1人们聚合在一起工作，以达到一个共同的结果的干预方式是（ ），它可以适用于群体内部或者群体之间（  ）。

  A.调查反馈

  B.过程咨询

  C.敏感性训练

  D.团队建设

  开始考试点击查看答案
• 2几乎所有的当代动机理论都承认员工并不是完全相同的，他们在需要.态度.个性及其他重要的个人变量上各不相同，所以管理人员在进行激励时要（  ）。

  A.个别化奖励

  B.弹性工作制

  C.认清个体差异

  D.进行人与工作的匹配

  开始考试点击查看答案
• 3绩效工资一般又称为（  ）。

  A.分红

  B.奖励工资

  C.知识工资

  D.总奖金

  开始考试点击查看答案
• 4学习型组织的支持者认为，它可用于诊治传统组织固有的三个基本毛病（  ），条块分割.不合理竞争以及（  ）。

  A.学习速度慢

  B.治标不治本

  C.团队意识差

  D.竞争力低下

  开始考试点击查看答案
• 5领导者的根本宗旨是（  ）。

  A.管理

  B.服务

  C.当官做老爷

  D.激励

  开始考试点击查看答案
• 6人格的决定因素包括（  ）。

  A.遗传

  B.文化

  C.家庭

  D.财富

  开始考试点击查看答案
• 7“人们看到他们所希望看到的”，这句话描述的是（  ）。

  A.文化迁移

  B.认知成见

  C.文化定势

  D.认知局限

  开始考试点击查看答案
• 8下列由领导者在组织中所处的职位所决定权力有（  ）。

  A.惩罚权

  B.奖赏权

  C.合法权

  D.模范权

  E.专长权

  开始考试点击查看答案
• 9领导和权力的区别主要有（  ）。

  A.在目标的一致性上，权力要求构成权力关系的双方只需要存在依赖性，而不需要具有一致的目标，领导则需要构成领导关系的双方的目标具有相当的一致性

  B.在影响的方向上，领导一般侧重与向下级施加影响，而尽量减少横向的和向上的影响

  C.权力则不然，在研究的重点上，对领导的研究在大多数的情况下强调领导方式

  D.对权力的研究则试图包括更宽泛的领域，集中关注个人和群体赢得服从的权术方面

  E.领导是以实现群体目标为目的，而权力是实现群体目标的手段

  开始考试点击查看答案
• 10权力的主要结构来源有（  ）。

  A.知识

  B.资源

  C.人际关系

  D.网络工作

  E.决策

  开始考试点击查看答案