A.领导权变理论
B.领导连续流
C.四分图理论
D.管理方格图
E.利克特的四种管理模式
A.“利用的——命令的”方法
B.“温和——命令式的”方法
C.“商议式的”方法
D.“集体参与的”方法
E.“乡村俱乐部式”的方法
开始考试点击查看答案A.职位权力
B.领导者的个性特征
C.组织的环境因素
D.任务结构
E.上下级之间的关系
开始考试点击查看答案A.质量和劳动生产率的提高
B.运营成本的较少
C.对变化更灵活的反应
D.对业务过程理解的加深
E.满足感和认同感
开始考试点击查看答案A.感到满足
B.关注过程
C.外部忠诚的制约
D.对抗
E.态度动荡不定
开始考试点击查看答案A.沟通速度快
B.沟通效果好
C.比较严肃
D.易于保密
E.约束力强
开始考试点击查看答案A.自我考评法
B.群众评议法
C.成绩记录法
D.对比法
E.考试法
开始考试点击查看答案A.智力
B.道德
C.经验
D.身体健康
E.一般文化
开始考试点击查看答案A.比较法
B.公平竞争法
C.责权分清法
D.职务系数法
E.时距判定法
开始考试点击查看答案A.职务要求明确原理
B.集权与分权相结合原理
C.责权利一致原理
D.用人之长原理
E.沟通原理
开始考试点击查看答案A.确保达成共同的变革愿景
B.对阻力做出一致的反应
C.认识到变革的情绪影响
D.灵活、耐心和支持
E.提供有效的反馈、合理的报酬以及适当的结果
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