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推荐等级:A.利用客户关系图来确定团队绩效考核指标
B.利用组织绩效指标来确定团队绩效考核指标
C.利用能力素质图来确定团队绩效考核指标
D.利用绩效金字塔来确定团队绩效考核指标
E.利用工作流程图来确定团队绩效考核指标
开始考试练习点击查看答案A.确定团队绩效考核指标与个人绩效考核指标的方法无明显差异
B.在进行团队绩效考核时,成员之间不应进行沟通
C.团队绩效考核指标可采用工作流程图方法确定
D.团队绩效考核主要评价团队负责人的绩效
开始考试练习点击查看答案A.效率型指标能够反映知识型团队的工作产出成果
B.风险型指标能够判断不确定性风险的数量和对团队及其成员的危害程度
C.效益型指标能够反映知识型团队所付出的成本和投入产出比
D.递延型指标能够反映知识型团队的工作过程和工作结果对客户、投资者、团队成员的长远影响
E.知识型团队的绩效考核应该以行为为导向
开始考试练习点击查看答案A.跨部门团队绩效考核的关键是做好考核的标准化
B.跨部门团队的绩效考核要以部门为单位幵展
C.跨部门的绩效考核中,各部门要建立不同的考核标准
D.职能制的组织结构适宜采用跨部门团队的绩效考核
开始考试练习点击查看答案A.更关注当期业绩而非长远发展
B.更倾向于基于结果的绩效考核
C.更注重管理者和员工的沟通
D.更重视个人、团队和公司目标的密切结合
E.更强调企业的长远发展
开始考试练习点击查看答案A.绩效管理是管理者与员工通过持续开放的沟通,就组织目标和目标实现方式达成共识的过程
B.绩效管理侧重于绩效的评估
C.绩效管理的目的之一是建立绩效优化体系.实现组织与个人绩效的紧密结合
D.绩效管理强调信息的沟通和绩效的提高
开始考试练习点击查看答案A.选择以结果为导向的绩效考核方法
B.评价指标选择一些非财务指标
C.采取频繁的绩效考核和多元化的评价主体
D.选择以行为为导向的绩效考核方法
开始考试练习点击查看答案A.标杆超越法
B.目标管理法
C.图尺度评价法
D.平衡计分卡法
E.ISO质量管理体系
开始考试练习点击查看答案A.在采用稳定战略的企业中,基本薪酬和福利在薪酬结构中所占的比例较高
B.采用成长战略的企业会在短期内提供相对较高的基本薪酬
C.在采用收缩战略的企业中.基本薪酬在薪酬结构中所占的比例较高
D.采用稳定战略的企业一般采取低于市场水平的薪酬
开始考试练习点击查看答案A.采用成长战略的企业,在薪酬管理中应强调企业与员工共担风险,共享收益
B.采用稳定战略的企业,在薪酬结构中,基本薪酬和福利所占比重应较低
C.采用收缩战略的企业,在薪酬结构中,基本薪酬和福利所占比重应较高
D.采用创新战略的企业,其基本薪酬水平应低于劳动力市场的平均水平
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