人力资源人力资源助理管理师(国家三级)2008年11月企业人力资源管理师试题（国家职业资格三级）

试卷预览

• 101选择招聘洽谈会时应关注的问题有（    ）。

  A.了解招聘会的档次

  B.了解招聘会面对的对象

  C.注意招聘会组织者

  D.注意招聘会的信息宣传

  E.注意招聘会的场地

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• 102在面试过程中，面试考官根据应聘者的反应考察其（    ）。

  A.相关知识的掌握程度

  B.判断、分析问题的能力

  C.衣着外貌、风度气质

  D.应聘者现场的应变能力

  E.是否符合岗位的要求

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• 103能力测试的内容主要包括（    ）。

  A.普通能力倾向测试

  B.健康状况测试

  C.特殊职业能力测试

  D.道德水平测试

  E.心理运动机能测试

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• 104人员配置的原理包括（    ）。

  A.同素异构原理

  B.能位对应原理

  C.互补增值原理

  D.动态适应原理

  E.弹性冗余原理

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• 105以下属于四班制轮班组织形式的是（    ）。

  A.四六工作制

  B.四三制

  C.五班轮休制

  D.四八交叉

  E.四班三运转

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• 106组织层次的培训需求分析的内容主要包括（    ）。

  A.组织目标

  B.组织战略

  C.组织效率

  D.工作任务

  E.组织文化

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• 107运用面谈法收集培训需求信息的优点有（    ）。

  A.结论可信度高

  B.有利于培训双方相互了解

  C.获得员工支持

  D.员工更深刻地认识到不足

  E.花费时间较少

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• 108培训效果评估的指标包括（    ）。

  A.认知成果

  B.技能成果

  C.情感成果

  D.绩效成果

  E.投资回报率

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• 109导致培训内容与计划出现差异的原因在于（    ）。

  A.外部环境的干扰

  B.不同项目之间的交叉或相互影响

  C.培训教师的素质与培训内容不符

  D.培训项目的管理机构没有按照规划实施培训

  E.规划中的培训内容没有得到受训员工的认同

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• 110个别指导法的缺点主要在于（    ）。

  A.指导者可能有意保留自己的经验

  B.不利于新员工在工作岗位的创新

  C.指导者的水平对学习效果有影响

  D.不利于新员工融入团队，与同事合作

  E.指导者不良的工作习惯会影响新员工

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