某建筑企业在制定计划和推行目标管理中提出：“质量上台阶”管理上水平，效益创一流，大干五十天，元旦把礼献的奋斗目标与思路，对此，你的评价是：( )

试卷相关题目

• 1领导的权变理论指出，领导工作成效取决于三个基本因素，即领导者，被领导者和环境因素，关于三种因素的作用及相互关系，有如下几种判断，你认为哪种说法更为确切？

  A.三种因素中领导者的素质，能力和工作方法是最关键因素

  B.被领导者的整体素质是关键因素

  C.环境的变化是组织成败的关键

  D.三种因素在有效的管理中，发挥着同等重要的作用

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• 2现代物流是当前人们普遍关注的热门话题。可以说物流业是现代社会覆盖最广泛的产业之一，在当今的国民经济中发挥着极为重要的作用。现代物流就其实质而言，主要是指：

  A.原材料、半成品及产成品运输的实质流动

  B.原材料、半成品及产成品存储的实质存储

  C.相关信息的联网的信息流通与管理协调

  D.A+B+C

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• 3孙子兵法是一部不朽的军事著作，时至今日，对企业的经营战略仍有重要的指导作用。孙子认为：作战的势态可分奇正两种，但由正变奇，由奇变正则是无穷无尽的。他指出“故兵无常势，水无常形，能因敌变而取胜者，谓之神”，这一描述，从现代管理中，更符合：

  A.权变理论原则

  B.系统理论原则

  C.权责对策原则

  D.统一指挥原则

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• 4A厂是一个具有五十年历史的大型企业，在即将举行五十周年的厂庆的日子，有人主张修建功德墙，以示纪念。五十年来的企业的发展凝聚着几代人的努力。对于功德墙如何署名，以下几种作法，你最赞同哪一种？

  A.应将历任厂长和主要领导刻在墙上，因为他们更具有代表性。

  B.应将全体员工刻写在墙上，并按贡献大小排序。

  C.应将全体员工刻写在墙上，并按入厂顺序排序。

  D.刻写名字，对厂庆并无实际意义，并有个人崇拜之嫌。

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• 5组织文化从本质上是代表组织上下所共有的价值观体系，具有无形性和对员工软约束性的特点，但也有许多学者认为组织文化也涉及到物质层和制度层的建设，关于它们之间的关系，你最赞同哪种看法？

  A.厂容厂貌、产品的外观与包装等是组织文化的一种外部体现，因而与精神文化一起构成了完整的组织文化。

  B.工作制度和责任制度等是组织文化建设的基础和前提，和精神文化一起构成了完整的组织文化。

  C.既然组织文化的核心是精神范畴，就不应当包括物质层面和制度层面。

  D.物质文化、制度文化和精神文化都是完整的组织文化建设的重要组成部分。

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• 6突如其来的SARS病毒，给我们带来一场危难，但危难当头，党中央国务院，带领全国人民奋力抗击，依靠科学，三个月左右就找到了病原体，并对其进行了基因组测序，通过综合防治群策群力，终于取得了抗击非典的阶段性胜利，通过对SARS的认识探索和防治过程，主要体现了什么管理思想的运用？

  A.管理的责任原理

  B.管理的信息反馈原理

  C.管理系统原理

  D.管理的效益原理

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• 7美国著名管理学家彼得圣吉提出建立学习型组织的技能是所谓五项修炼，关于五项修炼的内容，你认为哪种提法是正确的？( )

  A.自我超越；改善心智模式：建立共同愿景；团体学习；独立思考；

  B.自我超越；改善心智模式：建立共同愿景；团体学习；系统思考；

  C.不断创新；改善心智模式：建立共同愿景；团体学习；全面思考；

  D.自我赶超；改善心智模式：建立共同愿景；学习创新；系统思考；

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• 8部门划分是组织设计过程中一个重要的内容。人们力求通过部门组合，兴利除弊保证组织的高效运转，并且避免组织成员的“遂道效应”，培养全局观念。请说明以下哪种划分部门的方法最容易使人产生“遂道视野”。( )

  A.按产品划分部门

  B.按地区划分部门

  C.按服务对象划分部门

  D.按职能划分部门

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• 9在市场经济条件下，出现了许多适应环境的新型组织结构，其中能最方便的将市场竞争机制引入企业内部管理的组织结构是( )

  A.直线职能制

  B.事业部制

  C.矩阵制

  D.网络型组织结构

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• 10在现代以人为本的管理思想中，对待人力已从“工具使用论”向“资源开发论”的观点转化，联想人性假设理论，这种转变意味着：( )

  A.从经济人向社会人的观点转变

  B.从经济人向自我实现的人转变

  C.从社会人向自我实现的人转变

  D.从经济人向复杂人观点的转变

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