柳传志“研究成果不转化为商品，便是‘水中花、镜中月’。”正确的理解应当是：

试卷相关题目

• 1计算所所长说：“请你(指柳传志)出来办公司，能给的钱不多，但给你们经营决策权、人事调配权、财务支配权”从性质上讲，你认为这种做法是属于：

  A.制度分权行为

  B.计算所所长的授权行为

  C.不属于分权，只不过是一种任务的落实

  D.对柳传志个人的激励和鼓舞行为

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• 2从本案例年提供的情况分析，该案例所运用的决策方法属于：

  A.确定型决策

  B.不确定型决策

  C.风险型决策

  D.难以确定

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• 3如果按照本厂的预测，2000年以后，每年拿到15万件加工定单，从经济上考虑，谁的意见可以考虑？

  A.王科长

  B.李科长

  C.王、李意见均不可采纳，仍应采用手工清洗工艺

  D.经过观察，再作定夺

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• 4如果该厂承接的加工量保持在五万件，从经济上考虑哪种生产方案最为有利？

  A.清洗工艺手工操作

  B.清洗工艺半自动人操作

  C.清洗工艺自动化操作

  D.无法确定

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• 5通达厂作为汽车、摩托车的供应厂家，你认为在什么样的外部环境下，可能使自己处于不利地位？

  A.汽车、摩托车厂实行前向一体化策略。

  B.汽车、摩托车厂实行后向一体化策略。

  C.通达厂推行前向一体化策略。

  D.通达厂推行后向一体化策略。

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• 6联想集团先后在国内外设立了十几家分公司和生产基地，这种做法从部门划分上是属于：

  A.流程部门化

  B.地区部门化

  C.顾客部门化

  D.职能部门化

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• 7联想集团在海外发展的策略方面，提出了“田忌赛马、茅台酒作二锅头卖”的形象比喻，从理论上和战略特点分析，这是属于：

  A.系统工程理论，扩张型战略。

  B.规划论，集中化战略

  C.对策论，低成本战略

  D.决策技术，差异化战略

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• 8柳传志在总结成功经验时，特别强调：“要有一股强化的精神力量……永不言败，为理想鞠躬尽瘁”，这反映：

  A.S他有强烈的尊重的需要

  B.他有强烈的自我实现的需要

  C.他有良好的伦理道德

  D.他有良好的运用自身的专长权(专家权)

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• 9Z公司通过股份制改造，将有发展前景产品畅销部分分厂通过资产评估，组建股份有限公司，以下哪一项不属于股份不限公司的特征：( )

  A.公司具有独立的法人地位和独立支配法人财产

  B.全部资本分成等额股份，股东以其认购股份对公司承担有限责任

  C.股东人数一般在50人以下

  D.公司以其全部资产对公司债务承担责任

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• 10Z公司重新设计的组织结构实施扁平化，扁平化结构有许多优点，以下哪一条不完全是扁平化结构的优势( )

  A.减少管理人员节省管理费用

  B.充分调动下级人员的积极性，自主性

  C.信息在纵向传递快

  D.分工明确上下级之间容易协调

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