总而言之，HT公司跳跃发展的秘诀是：

试卷相关题目

• 1HT公司与M公司合作的意图主要是：

  A.获得制造技术

  B.获得管理技术

  C.获得营销网络

  D.获得开发技术

  开始考试点击查看答案
• 2HT公司生产电视机、电风扇和电源接插件：

  A.是经营战略错误

  B.是产品选择错误

  C.是市场分析错误

  D.是适应市场需求的正确决策

  开始考试点击查看答案
• 3战略计划部的主要职能应当是：

  A.预测和分析公司内部情况和外部环境

  B.制定企业战略方案

  C.设计组织结构和作业方法

  D.A和B

  开始考试点击查看答案
• 4公司聘请哲学家和人类学家参与研究工作，其目的是：

  A.制定长期的研究计划

  B.研究顾客心理，研制出市场能够接受的新产品

  C.探讨其他公司的经验与教训

  D.让工程师们接受人文科学的熏陶

  开始考试点击查看答案
• 5SL公司放弃了矩阵结构，这说明：

  A.矩阵结构已经过时

  B.矩阵结构固有的缺陷不能适应环境的变化

  C.矩阵结构只适合于建筑、开采业中的企业，不适合于SL

  D.不是所有企业都能采用或正确使用矩阵结构

  开始考试点击查看答案
• 6从本案例看，HT公司的经营风险主要是：

  A.高水平人才少

  B.产品单一

  C.未来产品方向不明

  D.对国外公司的依赖

  开始考试点击查看答案
• 7HT公司在未来发展中，最重要的战略行动是：

  A.选择新的国际大公司合作

  B.自主开发新的通信产品

  C.加强产品营销

  D.强调资本经营

  开始考试点击查看答案