一份健康资料表明，近年来，随着人民生活水平的逐渐提高，人群死因谱已发生改变，传染病的死亡率在下降，而一些与文明社会伴随而来的诸如心血管疾病、恶性肿瘤等的死亡率在上升。在这种情况下，许多医院撤消了传染病科，新成立了心血管科门诊、精神病科等等。这种现象说明：

试卷相关题目

• 1当企业资金雄厚、技术先进、管理规范、人员素质整齐，而同时外部有良好机会时，可以采用下面哪种战略？

  A.增长型战略

  B.扭转型战略

  C.防御型战略

  D.多种经营战略

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• 2有这样一种认识，长期计划都是战略性的、综合性的；短期计划都是战术性的、专业性的。你是如何看待这种认识的？

  A.正确，几乎所有的企业都是这样的

  B.正确，这种说法也是符合理论上所划分的计划的类型的

  C.不正确，管理当中存在着权变，这种说法太绝对了

  D.不正确，有些长期计划不是战略性的，而有些专业计划也非短期的

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• 3根据企业所面临环境的复杂性和动态性划分标准，医院、保险公司和汽车制造商处在下面哪种环境之中？

  A.简单动态环境

  B.复杂动态环境

  C.简单稳定环境

  D.复杂稳定环境

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• 4管理者应具备的技能被划分为三类。在现实中我们通常能够看到这样一种现象：一所高校的校长往往是位在某学科造诣很高的学术专家，一所医院的院长则是位技艺高深的医学专家。但是，有些技术能手乃至技术专家却未能成为称职的管理者。针对上述现象，你的看法是：

  A.就管理层次而言，越往上，技术技能越重要，越往下，人际技能越重要

  B.搞技术的人往往不善于与人打交道，人际技能较弱，难以胜任担当管理之职

  C.对高层管理者来说，最重要的是人际技能，其实技术技能和概念技能均不重要

  D.就管理层次而言，越往上，概念技能越重要，越往下，技术技能越重要

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• 5日本松下电器公司的创始人松下幸之助曾有一段名言：当你仅有100人时，你必须站在第一线，即使你叫喊甚至打他们。但如果发展到1，000人，你就不可能留在第一线，而是身居其中。当企业增至10，000名职工时，你就必须退居到后面，并对职工们表示敬意和谢意。这段话说明：

  A.企业规模扩大之后，管理者的地位逐渐上升，高层管理者无须事必躬亲

  B.企业规模的扩大是全体同人共同努力的结果，对此，老板应心存感激

  C.企业规模扩大之后，管理的复杂性随之增大，管理者也应有所分工

  D.管理规模越大，管理者越需注意自己对下属的态度

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• 6管理的统一指挥原理要求，上级指示从上到下逐级传达，不得发生越级指挥的现象，下级只接受一个上级的领导，只向一个上级汇报并对他负责，这样可以避免多头领导、政出多门；但是为了弥补由此而造成的缺乏灵活性和横向联系等缺陷，在实践中往往还规定管理者有必要的临时处置、事后汇报之权，其依据的原则是：

  A.灵活性原则

  B.目标之上原则

  C.法约尔原则

  D.霍桑效应

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• 7控制工作中，评估和分析偏差信息时，首先要：

  A.判别偏差产生的主要原因

  B.判别偏差的严重程度

  C.找出偏差产生的确切位置

  D.找出偏差产生的责任人

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• 8某企业规定，员工上班迟到一次，扣发当月50%的奖金，自此规定出台之后，员工迟到现象基本消除，这是哪一种强化方式？

  A.正强化

  B.负强化

  C.惩罚

  D.忽视

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• 9某大型企业的组织结构表现为有多个按产品设立的分厂（分公司），同时还有在各地设立的经销公司，这种组织结构常被称为：

  A.矩阵制

  B.“斯隆模型”

  C.职能制

  D.网络结构

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• 10绿色和平组织为了保护人类赖以生存的环境，其活动踪迹遍布全球每一角落。它对于一家石油化工企业来说，属于组织环境因素中的哪一类？

  A.一般环境因素中的社会环境

  B.一般环境因素中的经济环境

  C.特殊环境因素中的政府机构

  D.特殊环境因素中的特殊利益团体

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