控制工作中，评估和分析偏差信息时，首先要：

试卷相关题目

• 1管理的统一指挥原理要求，上级指示从上到下逐级传达，不得发生越级指挥的现象，下级只接受一个上级的领导，只向一个上级汇报并对他负责，这样可以避免多头领导、政出多门；但是为了弥补由此而造成的缺乏灵活性和横向联系等缺陷，在实践中往往还规定管理者有必要的临时处置、事后汇报之权，其依据的原则是：

  A.灵活性原则

  B.目标之上原则

  C.法约尔原则

  D.霍桑效应

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• 2一份健康资料表明，近年来，随着人民生活水平的逐渐提高，人群死因谱已发生改变，传染病的死亡率在下降，而一些与文明社会伴随而来的诸如心血管疾病、恶性肿瘤等的死亡率在上升。在这种情况下，许多医院撤消了传染病科，新成立了心血管科门诊、精神病科等等。这种现象说明：

  A.医院必须满足就医者的需求，才能生存下来

  B.医院的宗旨是治病救人，这是社会赋予他的使命，为此它必须不断地调整，来履行其社会责任

  C.医院虽不是工商企业，但也存在获取收入以维持自身的生存与发展的问题，所以也要象工商企业一样，选择那些能够给自己带来收益的业务，并设立相应的机构来完成任务

  D.医院作为一个组织，其结构也要随着目标的不断修正而不断调整，而目标的修正是根据环境的变化来进行的

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• 3当企业资金雄厚、技术先进、管理规范、人员素质整齐，而同时外部有良好机会时，可以采用下面哪种战略？

  A.增长型战略

  B.扭转型战略

  C.防御型战略

  D.多种经营战略

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• 4有这样一种认识，长期计划都是战略性的、综合性的；短期计划都是战术性的、专业性的。你是如何看待这种认识的？

  A.正确，几乎所有的企业都是这样的

  B.正确，这种说法也是符合理论上所划分的计划的类型的

  C.不正确，管理当中存在着权变，这种说法太绝对了

  D.不正确，有些长期计划不是战略性的，而有些专业计划也非短期的

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• 5根据企业所面临环境的复杂性和动态性划分标准，医院、保险公司和汽车制造商处在下面哪种环境之中？

  A.简单动态环境

  B.复杂动态环境

  C.简单稳定环境

  D.复杂稳定环境

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• 6某企业规定，员工上班迟到一次，扣发当月50%的奖金，自此规定出台之后，员工迟到现象基本消除，这是哪一种强化方式？

  A.正强化

  B.负强化

  C.惩罚

  D.忽视

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• 7某大型企业的组织结构表现为有多个按产品设立的分厂（分公司），同时还有在各地设立的经销公司，这种组织结构常被称为：

  A.矩阵制

  B.“斯隆模型”

  C.职能制

  D.网络结构

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• 8绿色和平组织为了保护人类赖以生存的环境，其活动踪迹遍布全球每一角落。它对于一家石油化工企业来说，属于组织环境因素中的哪一类？

  A.一般环境因素中的社会环境

  B.一般环境因素中的经济环境

  C.特殊环境因素中的政府机构

  D.特殊环境因素中的特殊利益团体

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• 9有人说，教师不是管理者，但也有人不同意此观点，正确的观点是：

  A.教师是管理者，因为在教学过程中同样要行使计划、组织、领导、控制的职能

  B.教师不是管理者，因为教师没有下属

  C.教师是管理者，因为教师的工作是为实现教学目标服务的，是一种管理工作

  D.教师不是管理者，因为没有行政级别而只有职称的高低

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• 10量本利分析法是用于哪一类决策的方案选择法：

  A.程序性决策

  B.确定型决策

  C.风险型决策

  D.非确定型决策

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