新经理在上任三个月后拿出了组织与人事变革的系统方案，充分表明（    ）。

试卷相关题目

• 1日子一天天过去，新经理却未见作为，“他哪里是个能人，比以前经理的效率更差。”这是（    ）。

  A.首因效应在对员工们起作用

  B.近因效应在对员工们起作用

  C.反衬效应在对员工们起作用

  D.以上都是

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• 2下列说法正确的是（    ）。

  A.有效的控制系统必须适应特定的组织结构和主管人员的特点

  B.组织的设计必须适应控制系统的要求

  C.对控制全局的主管人员来说，至关重要的就是控制现状本身

  D.组织中控制系统的设计必须具有普遍性

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• 3某地发生特大矿难后，国家安全生产监督管理总局召开紧急视频会议，要求各地立即督促和组织煤炭企业开展安全生产大检查，排查事故隐患。从控制角度来看，各地煤炭企业的这种安全大检查属于（    ）。

  A.事后控制

  B.事中控制

  C.反馈控制

  D.事前控制

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• 4从行政管理的角度来看，控制职能具有（    ）的特点。

  A.计划性和强制性

  B.垂直性和强制性

  C.垂直管理和横向制约

  D.动态性和灵活性

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• 5预算过于琐细会导致（    ）。

  A.主管人员丧失管理的自主权和积极性

  B.预算目标会取代组织目标

  C.缺乏灵活性，难以有效执行

  D.控制过严，偏差难以纠正

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• 6“让我敬在座的每一位!如果公司是个花园，你们就是其间的珍木。”这是新经理对员工的（    ）。

  A.考评激励

  B.情感激励

  C.业绩激励

  D.关怀激励

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• 7从本案例看，决策必须符合（    ）。

  A.客观原则

  B.公正原则

  C.优化原则

  D.信息原则

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• 8本案例说明了（    ）。

  A.领导的实质是组织成员的追随与服从

  B.领导是一种影响一个群体实现目标的能力

  C.领导是对人的认识与理解

  D.领导纯粹是一个技术专家、效率专家

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• 9美国在不同的城市实行不同的市政体制说明（    ）

  A.管理是在一定的环境和条件下进行的

  B.管理既有其一般属性，也有其特殊属性

  C.一切管理活动应从实际出发，具体情况具体分析

  D.以上都是

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• 10案例中最能体现“公共管理是以公共服务的承担作为基本内容”的是（    ）

  A.林元清和林恩成除了担任市长外，分别兼职医生和教授

  B.林元清和林恩成当市长的薪水不多，每月只有象征性的五六百元

  C.我们创作了很好的外部环境，这包括环保、交通、居住、治安等多种发展环境

  D.以上都对

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