亨利的领导风格是（    ）。

试卷相关题目

• 1杜邦公司多分部的组织结构属于（    ）。

  A.部门直线组织结构形式。

  B.直线职能制组织结构形式

  C.事业部制组织结构形式

  D.纯粹职能制组织结构形式

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• 2在杜邦公司的集团式经营管理体制中，确定和划分不同管理部门的基本标准是（    ）。

  A.区域

  B.职能

  C.行业和产品

  D.服务对象

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• 319世纪杜邦公司的个人决策式经营说明其组织发展处于的阶段是（    ）。

  A.创业阶段

  B.职能扩展和分权阶段

  C.参谋激增阶段

  D.协调和规范阶段

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• 4杜邦公司组织结构变革的实践表明（    ）。

  A.管理具有两重性

  B.管理具有目标性

  C.管理具有组织性

  D.管理具有创新性

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• 5避免机场的盲目重复建设，地方政府应主要运用（    ）。

  A.经验思维方式

  B.系统思维方式

  C.创新思维方式

  D.直觉思维方式

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• 6D县长的决策反映了决策中的（    ）。

  A.从众效应

  B.晕轮效应

  C.黄灯效应

  D.颂歌效应

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• 7D县长的决策主要违背了决策的（    ）。

  A.公正原则

  B.客观原则

  C.信息原则

  D.公平原则

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• 8谁家不种香菇就罚款属于（    ）。

  A.正强化

  B.负强化

  C.预算控制

  D.程序控制

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• 9D县长在要求全县农民种植袋料香菇的过程中采用的是（    ）。

  A.事后控制

  B.管理控制

  C.任务控制

  D.战略控制

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• 10L县老百姓对D县长的“政绩”很有意见的根本原因是（    ）。

  A.D县长用扶贫资金搞7条专业街建设

  B.D县长要求道路两侧的所有建筑一律涂上红色

  C.D县长对不种植袋料香菇的农民进行罚款

  D.D县长不是为了L县人民的共同或根本利益施政

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