绩效管理的考评阶段需要从（    ）方面做好组织实施工作。

试卷相关题目

• 1绩效管理系统的设计包括（    ）。

  A.绩效管理制度的设计

  B.绩效管理程序的设计

  C.绩效管理标准的设计

  D.绩效管理计划的设计

  E.绩效管理人员的选拔

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• 2培训激励制度的主要内容包括（    ）。

  A.公平竞争的晋升规定

  B.奖惩执行的方式方法

  C.完善的岗位任职资格需要

  D.以能力和业绩为导向的分配原则

  E.公平、公正、客观的业绩考核标准

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• 3角色扮演法的优点包括（    ）。

  A.学员参与性强

  B.增强感情交流

  C.增强培训效果

  D.问题有普遍性

  E.提高业务能力

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• 4专题讲座法的优点包括（    ）。

  A.形式比较灵活

  B.员工的培训成本比较低

  C.内容有系统性

  D.培训对象易于加深理解

  E.可随时满足员工某一方面的培训需求

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• 5进行培训后勤准备工作时，应该考虑的因素有（    ）。

  A.培训性质

  B.行政服务

  C.交通状况

  D.座位安排

  E.场地费用

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• 6在新一轮的绩效管理期内，可从组织的实际情况出发，制定（    ）。

  A.预防性策略

  B.人事调整策略

  C.制止性策略

  D.组织变革策略

  E.应急性策略

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• 7行为锚定等级评价法的优点有（    ）。

  A.考评更加精准

  B.考评标准明确

  C.反馈功能较好

  D.考评维度清晰

  E.实施的费用低

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• 8影响企业整体薪酬水平的因素包括（    ）。

  A.劳动绩效

  B.劳动力市场供求状况

  C.企业的酬薪策略

  D.生活费用与物价水平

  E.企业工资支付能力

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• 9在薪酬方面，国家的主要政策法规有（    ）。

  A.最低工资

  B.最长工作时间

  C.经济补偿金

  D.超时工资支付

  E.企业代缴的各类保险

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• 10属于工作岗位评价的测评指标的有（    ）。

  A.劳动责任要素

  B.劳动技能要素

  C.劳动强度要素

  D.劳动环境要素

  E.社会心理要素

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