在新一轮的绩效管理期内，可从组织的实际情况出发，制定（    ）。

试卷相关题目

• 1绩效管理的考评阶段需要从（    ）方面做好组织实施工作。

  A.考评方法的再审核

  B.考评的准确性

  C.考评结果的反馈方式

  D.考评的公正性

  E.考评使用表格的再检验

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• 2绩效管理系统的设计包括（    ）。

  A.绩效管理制度的设计

  B.绩效管理程序的设计

  C.绩效管理标准的设计

  D.绩效管理计划的设计

  E.绩效管理人员的选拔

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• 3培训激励制度的主要内容包括（    ）。

  A.公平竞争的晋升规定

  B.奖惩执行的方式方法

  C.完善的岗位任职资格需要

  D.以能力和业绩为导向的分配原则

  E.公平、公正、客观的业绩考核标准

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• 4角色扮演法的优点包括（    ）。

  A.学员参与性强

  B.增强感情交流

  C.增强培训效果

  D.问题有普遍性

  E.提高业务能力

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• 5专题讲座法的优点包括（    ）。

  A.形式比较灵活

  B.员工的培训成本比较低

  C.内容有系统性

  D.培训对象易于加深理解

  E.可随时满足员工某一方面的培训需求

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• 6行为锚定等级评价法的优点有（    ）。

  A.考评更加精准

  B.考评标准明确

  C.反馈功能较好

  D.考评维度清晰

  E.实施的费用低

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• 7影响企业整体薪酬水平的因素包括（    ）。

  A.劳动绩效

  B.劳动力市场供求状况

  C.企业的酬薪策略

  D.生活费用与物价水平

  E.企业工资支付能力

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• 8在薪酬方面，国家的主要政策法规有（    ）。

  A.最低工资

  B.最长工作时间

  C.经济补偿金

  D.超时工资支付

  E.企业代缴的各类保险

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• 9属于工作岗位评价的测评指标的有（    ）。

  A.劳动责任要素

  B.劳动技能要素

  C.劳动强度要素

  D.劳动环境要素

  E.社会心理要素

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• 10影响企业支付能力的因素有（    ）。

  A.劳动分配率

  B.销货劳动生产率

  C.损益分歧点

  D.实物劳动生产率

  E.税率水平高低

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