在培训课程的实施与管理中，关于培训后的工作描述正确的是（    ）。

试卷相关题目

• 1培训前对培训师的基本要求（    ）。

  A.做好准备工作

  B.决定如何在学员之间分组

  C.对培训者指南中提到的材料进行检查，根据学员的情况进行取舍

  D.检查日程安排，留出余地

  E.授课技巧培训

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• 2关于制定培训需求调查计划，表述正确的是（    ）。

  A.行动计划要安排好时间进度以及各项工作中应注意的一些问题

  B.要提高培训需求调查结果的可信度

  C.选择合适的培训需求调查方法

  D.内容不要过于宽泛

  E.对于某一项内容可以从多角度调查

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• 3组织层次的培训需求分析包括分析 （    ）等内容。

  A.组织目标

  B.组织效率

  C.组织资源

  D.组织文化

  E.工作任务

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• 4对过细的劳动分工进行改进的方法包括（    ）。

  A.扩大业务法

  B.充实业务法

  C.工作连贯法

  D.小组工作法

  E.个人包干负责

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• 5人员配置的原理包括（    ）。

  A.要素有用原理

  B.能位对应原理

  C.互补增值原理

  D.动态适应原理

  E.弹性冗余原理

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• 6培训资源中培训空间的充分利用，对学习者空间位置的不同设计可以有（    ）等。

  A.U形布置法

  B.臂章形布置法

  C.V形布置法

  D.环形布置法

  E.梯形布置法

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• 7下列关于岗位培训制度的内涵描述正确的是（    ）。

  A.是企业培训制度最基本和最重要的组成部分

  B.实质是提高从业人员总体素质

  C.岗位培训制度化的核心是培训、考核、使用、待遇一体化的配套措施的实行

  D.由管理制度、教学制度、考核制度等一系列配套制度组成

  E.最终目的是实现企业的发展目标

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• 8一般情况下，考评时间要与（    ）相协调，以定期提薪和奖金分配为目的的绩效考评总是定期进行的，而且与企业的薪酬奖励制度的要求相适应、相配套。

  A.考评目的

  B.企业管理制度

  C.考评期限

  D.奖罚制度

  E.激励发展

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• 9一个有效的绩效管理系统是通过五个环节提高员工工作绩效，从而保持和增强企业的竞争优势。下列对指导环节的工作表述正确的（    ）。

  A.当下属有困难时，上级主管一定对其作出必要的指导，交换意见

  B.可以召集有关人员共同研讨，集思广益，合作攻关

  C.对员工的业绩作出评估，找出差距和问题，分析原因并反馈

  D.对达不到考评标准的员工，通过监测和确认，帮助改进工作

  E.也可以对不切合实际的计划、目标进行必要的调整，在精神上、物质上给予帮助

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• 10企业绩效管理体系是保证考评者和被考评者正常活动的前提和条件。一个绩效管理系统需要经过多次实践验证、多次修改和反复调整，才能成为一个具有（    ）的系统。

  A.科学性

  B.可靠性

  C.准确性

  D.适用性

  E.实用性

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