A.职能分析
B.职能调整
C.职能规划
D.职能分解
A.应视为管理者始终关注下属的各项活动,以保证它们按计划进行,并纠正各种重要偏差的过程
B.绩效监控始终关注部门和组织的绩效,旨在提高员工工作绩效
C.管理者绩效监控的具体内容就是在绩效计划环节中确定的考评要素、考评指标和绩效目标
D.在绩效管理实践中,不同管理者针对具体工作和下属员工实施绩效监控的过程中也有一些共通之处,这些就是绩效监控的关键点
开始考试点击查看答案A.绩效指标设计
B.战略绩效指标
C.有效绩效指标
D.关键绩效指标
开始考试点击查看答案A.相似性
B.相关性
C.相连性
D.连续性
开始考试点击查看答案A.效标即指评价员工绩效的指标及标准,为了实现组织目标,对个人或集体的绩效应当达到的水平要求
B.特征性效标是非常有效的绩效衡量指标
C.结果性效标最常见的问题是若干质化指标较难以量化
D.行为性效标的侧重点是考量“员工如何执行上级指令,如何工作的”
开始考试点击查看答案A.薪酬等级
B.薪酬标准
C.薪酬设计
D.薪酬方式
开始考试点击查看答案A.评估者依据自己的主观性判断
B.优点在于可以使评估者能够在培训对象不知不觉的自然态度下进行观察
C.建立在评估者的主观看法上,作用不大
D.方便易行,几乎不需要耗费什么额外的时间和资源
开始考试点击查看答案A.企业法定代表人
B.分管安全卫生的负责人和专职人员
C.总工程师
D.工人
开始考试点击查看答案A.岗位级别分类
B.岗位纵向分级
C.岗位横向分类
D.岗位性质分类
开始考试点击查看答案A.工资分配制度
B.工资指导线制度
C.工资调整制度
D.工资调控制度
开始考试点击查看答案A.近因误差
B.感情效应
C.晕轮效应
D.首因效应
开始考试点击查看答案导游资格导游综合知识导游业务2012国家导游人员资格考试《导
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