绩效管理的指标体系设计要包括对（　　）的设计。

试卷相关题目

• 1下列有关绩效管理的说法正确的有（　　）。

  A.是工作分析的基础

  B.能确定不同职位的胜任能力

  C.为员工培训提供了依据

  D.为人员配置提供了依据

  E.为薪酬调整提供了依据

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• 2职业生涯委员会一般由（　　）组成。

  A.企业最高领导者

  B.职业指导顾问

  C.优秀员工

  D.组织外部专家

  E.人力资源部负责人

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• 3下列做法中。符合职业生涯管理的原则的有（　　）。

  A.以上级评价为准

  B.管理者优先

  C.不断进行发展创新

  D.组织与员工共同发展

  E.考虑员工职业发展周期性

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• 4下列有关认知转换理论说法正确的有（　　）。

  A.强调最重要原则和一般原则的适应范围

  B.适用于工作环境特点可预测且很稳定的情况

  C.向受训者提供有意义的材料来提高培训转化的可能性

  D.认为培训转换的效果取决于受训者恢复所学技能的能力

  E.认为培训转化只有在受训者执行工作与培训期间所学内容完全相同时才会发生

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• 5下列有关方法创新的说法正确的有（　　）。

  A.智力激励法要遵循自由畅想的原则

  B.智力激励法在讨论过程中不必设定时限

  C.设问检查法适合于群众性的合理化建议活动

  D.设问检查法可以扩大需要探索和创新的范围

  E.智力激励法和设问检查法可在解决问题时联合运用

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• 6关于EVA体系的激励制度，下列说法中正确的有（　　）。

  A.主要是基于EVA绩效管理设计的

  B.包括红利库计划和杠杆期权计戈U

  C.基于EVA的名义薪酬上不封顶，下有保底

  D.其目的是为了谋求股东价值的最大化

  E.员工每期的实际薪酬是其红利库账户的全部余额

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• 7下列说法正确的有（　　）。

  A.岗位职责指标最好不要和KPI重叠

  B.工作态度和工作业绩有着必然联系

  C.工作态度考评应包括员工本人以外的因素

  D.否决指标是那些不能出现异常情况的指标

  E.年度KPl可以分解为季度KPl、月度KPI

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• 8绩效反馈面谈的过程中（　　）。

  A.上级要向下级提供考评结果

  B.要重点评价下级的工作态度

  C.首先要指出下级在本考核周期中出现的不足

  D.应当鼓励下级参与讨论，发表自己的意见和看法

  E.针对考评结果提出下级未来计划期的工作目标和发展计划

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• 9企业运用平衡计分卡的前提包括（　　）。

  A.企业战略目标必须能够层层分解

  B.与平衡计分卡配套的其他制度比较健全

  C.企业必须遵守谨慎和规范经营原则

  D.企业的战略必须重点考虑利益相关者的满意和贡献

  E.财务、客户、内部流程、学习与成长四个方面指标相对独立

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• 10下列说法正确的有（　　）。

  A.薪酬结构会响应企业的变革

  B.过于强调团队的利益，容易导致员工吃大锅饭的思想

  C.如果公司强调能力导向的文化，则奖金的设置比例就要大

  D.如果企业采用集中战略，则价值分配必须鼓励员工的创新行为

  E.短期激励有可能导致员工忽视一些重要但不易很快看到结果的工作

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