（　　）是企业集团的最高权力机构。

试卷相关题目

• 1当外部环境处于巨大劣势，企业人力资源具备较强优势时宜采取（　　）。

  A.扭转型战略

  B.进攻型战略

  C.防御型战略

  D.多样型战略

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• 2（　　）属于影响人力资源战略规划的外部影响因素。

  A.企业文化

  B.企业资本和财务实力

  C.工会组织的作用

  D.企业竞争策略的定位

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• 3（　　）属于事业部层次的战略。

  A.总体战略

  B.业务战略

  C.职能战略

  D.技术战略

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• 4（　　）认为员工的知识技能是“投入”。员工的行为是“转化”，员工的满意度和绩效是“产出”。

  A.一般系统理论

  B.行为角色理论

  C.人力资本理论

  D.交易成本理论

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• 5如果你发现某同事因粗心出现纰漏，但在向领导汇报时撒谎敷衍塞责。你会（　　）。

  A.对企业要真诚，向领导说明实情

  B.谁的工作都会出现差错，故而装作并不知情

  C.自己不会把实情说出去，但会私下建议同事找领导承担责任

  D.责任自负，自己不要越位关心此事

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• 6日本型企业集团的母公司的职能不包括（　　）。

  A.安排集团外的投资

  B.决定集团成员的生产计划

  C.保持成员公司之间的协调

  D.决定成员公司领导层的人事问题

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• 7母子公司之间一般的联结方式是（　　）。

  A.层层控股型

  B.环状持股型

  C.资金借贷型

  D.共同出资型

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• 8相对控股是指母公司对子公司（　　）。

  A.持有少量股份

  B.持股少于100%

  C.持股比例在i／3～I／2之间

  D.持股未达50%

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• 9（　　）过程将自上而下和自下而上的方式结合起来制定人力资源战略。

  A.双向规则

  B.并列并联

  C.单独制定

  D.循序制定

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• 10在人力资源战略实施的（　　）模式中，高层人员应激励下层管理者创造性地制定和实施战略。

  A.增长型

  B.变革型

  C.合作型

  D.文化型

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