在企业集团的治理结构中，对执行机构人员的聘任和设置是（　　）的职责。

试卷相关题目

• 1通常情况下。协作企业对应的是（　　）。

  A.核心层企业

  B.紧密层企业

  C.半紧密层企业

  D.松散层企业

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• 2（　　）的企业适合多样型战略。

  A.所处行业发展良好、自身实力较强

  B.所处行业发展良好、自身实力较弱

  C.所处行业开始衰退、自身实力较强

  D.所处行业开始衰退、自身实力较弱

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• 3采用投资策略的企业，适合的企业文化类型为（　　）。

  A.官僚式+市场式

  B.家族式+市场式

  C.官僚式+家族式

  D.发展式+市场式

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• 4最能影响企业招聘能力的因素是（　　）。

  A.企业文化

  B.生产技术

  C.财务实力

  D.竞争策略

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• 5技术开发型战略（　　）。

  A.能充分调动员工生产积极性

  B.自下而上推动

  C.采用外延扩大再生产的模式

  D.注重人的潜在能力的开发

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• 6狭义的人力资本的范畴不包括（　　）。

  A.经理班子成员

  B.高级管理人才

  C.高级技术人才

  D.董事会的成员

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• 7（　　）人力资本战略的制定和实施过程是自下而上的。

  A.指令型

  B.变革型

  C.合作型

  D.增长型

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• 8将胜任特征区分为鉴别性胜任特征和基础性胜任特征是以（　　）为依据进行分类的。

  A.情境的不同

  B.主体的不同

  C.内涵的大小

  D.区分标准

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• 9指标集合式胜任特征模型和结构方程式胜任特征模型的相同之处是（　　）。

  A.结构形式相同

  B.都是由一些经过研究和筛选的胜任特征指标组合而成

  C.都是通过回归分析等数学统计手段建立起来的因果关系模型

  D.既可以是概念相对单一的能力指标．也可以是包含多种能力指标的综合因素

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• 10沙盘推演测评法中，需要在（　　）阶段让各个成员进入角色。

  A.被试热身

  B.实战模拟

  C.熟悉游戏规则

  D.考官初步讲解

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