在进行绩效反馈面谈时，要注意（　　）。

试卷相关题目

• 1（　　）可以考虑作为大型生产企业高级管理人员的否决指标事件。

  A.经常迟到

  B.业绩未达到预期的90%

  C.出现重大劳动安全事故

  D.被查实有重大贪污腐败行为

  E.出现重大的产品质量问题

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• 2确定关键绩效指标的原则包括（　　）。

  A.明确性原则

  B.相关性原则

  C.可测性原则

  D.可达性原则

  E.时限性原则

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• 3绩效棱镜的因素包括（　　）。

  A.战略

  B.技术

  C.能力

  D.利益相关者满意

  E.利益相关者收益

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• 4绩效管理为（　　）提供了依据。

  A.工作分析

  B.人员规划

  C.人员培训

  D.人员招聘

  E.薪酬管理

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• 5职业生涯指导顾问的任务包括（　　）。

  A.制定组织职业生涯战略

  B.协助组织做好员工的晋升工作

  C.为员工提供职业生涯发展咨询

  D.通过分配不同的工作任务使员工发展自己的能力

  E.协助不同级别的管理人员做好组织职业生涯管理工作

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• 6在设计平衡计分卡时经常遇到的技术障碍包括（　　）。

  A.指标的创建和量化

  B.信息交流方面的障碍

  C.各指标的权重如何设置

  D.对绩效考评认知方面的障碍

  E.如何处理企业级BSC和部门级BSC之间的关系

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• 7薪酬差异理论认为，出现（　　）等情况时，企业应支付员工更高的工资。

  A.工作竞争激烈

  B.培训费用很高

  C.工作安全感差

  D.成功机会较少

  E.工作条件艰苦

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• 8对劳动供给模型进行修正的理论包括（　　）。

  A.信号工资理论

  B.保留工资理论

  C.效益工资理论

  D.岗位竞争理论

  E.劳动力成本理论

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• 9激励理论包括（　　）。

  A.期望理论

  B.分享理论

  C.需要层次论

  D.双因素理论

  E.工资效益理论

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• 10以“效益收入=增值年薪+奖励年薪”计算经营者的效益收入的有（　　）模式。

  A.G

  B.S

  C.Y

  D.WX

  E.WH

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