通常情况下，针对技术研发岗位设计（ ）类指标的意义不大。

试卷相关题目

• 1过分关注各部门的职能最可能导致平衡计分卡在（ ）方面的障碍。

  A.技术

  B.信息交流

  C.组织与管理

  D.对绩效考评认识

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• 2（ ）不属于战略分析工具。

  A.SWOT

  B.PEST

  C.SMART

  D.价值链分析

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• 3（ ）体现了平衡计分卡期望的成果和产生这些成果的动因之间的平衡。

  A.将定性指标引进入到绩效评价体系之中

  B.将企业内部评价扩大到股东和顾客对企业的评价

  C.能关注到新产品开发和投资对企业利润和市场占有率的影响

  D.评价指标中既有本年度的考核指标，又有未来3-5年的考核指标

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• 4（ ）是应用最为广泛的考评方式。

  A.上级考评

  B.下级考评

  C.同事考评

  D.自我考评

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• 5在绩效指标库中，（ ）在企业、部门、班组以及个人层面均可能出现。

  A.KPI

  B.PRI

  C.PCI

  D.WAI

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• 6（ ）不属于薪酬的货币收益。

  A.基本工资

  B.绩效工资

  C.激励工资

  D.医疗保险

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• 7薪酬战略的（ ）与绩效考核结果关系最大。

  A.效率目标

  B.公平目标

  C.合法目标

  D.保障目标

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• 8（ ）薪酬战略相对更重视员工的业绩水平。

  A.内部一致性

  B.外部竞争性

  C.员工贡献率

  D.市场领先型

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• 9（ ）的企业一般不会采取折中型的薪酬结构。

  A.衰退阶段

  B.成熟阶段

  C.迅速发展阶段

  D.正常发展阶段

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• 10（ ）的工作价值取决于职位的职权和管理幅度。

  A.生产人员

  B.研发人员

  C.销售人员

  D.高级主管人员

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