某国内汽车制造厂对中国经济增长潜力抱着乐观态度，除继续生产中等档次的车种 外，在2012年开始生产高端越野车，希望吸引国内市场的高端消费者。这种做法属于（　　）。

试卷相关题目

• 1中国神华集团有限责任公司(简称神华集团)是于l995年10月经国务院批准设立的国有独资公司，是中央直管国有重要骨干企业，是以煤炭为基础，电力、铁路、港口、航运、煤制油与煤化工为一体，产运销一条龙经营的特大型能源企业。神华集团采用的公司层战略属于（　　）。

  A.非相关多元化战略

  B.密集型成长战略

  C.相关多元化战略

  D.一体化战略

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• 2某银行规定，银行的顾客贷款经理在批准贷款前，必须复核其下级提交的顾客财  务分析报告及相关文件，并签字授权，然后才能为借贷者发放贷款。根据以上信息可以判  断，该银行的这种控制活动是（　　）。

  A.不相容职务分离控制

  B.授权审批控制

  C.营运分析控制

  D.会计系统控制

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• 3销售收入和销售量上升或下降的可能性意味着（　　）对一个公司经营风险可能具有含义。

  A.利息覆盖比率

  B.资本杠杆

  C.运营杠杆

  D.债务比率

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• 4在失效或客户不满意之后对产品和服务说明的检查成本，或者在检查过程中退货的成本属于（　　）。

  A.预防成本

  B.鉴定费用

  C.内部失效成本

  D.外部失效成本

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• 5甲公司是一服装生产企业。甲公司对消费者做出承诺：自消费者购买甲公司产品之日起7日内发现产品质量问题，消费者可以要求无条件全额退款或更换全新产品。消费者购买产品后7日内因质量问题发生的相关退、换货支出属于甲公司质量成本中的（　　）。

  A.预防成本

  B.鉴定成本

  C.内部失效成本

  D.外部失效成本

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• 6某超市为了提高企业的经营效率，投入资金采购了一套信息系统，该系统主要用于搜集日常销售的信息，如顾客订单、销售、库存变化等等，并定期对这些信息进行报告。根据上述信息，可以判断该超市采购的信息系统属于（　　）。

  A.专家系统

  B.事务处理系统

  C.决策支持系统

  D.企业资源计划系统

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• 7甲公司是一家冰箱制造商，该公司一直十分重视在原材料采购、生产、销售等各 个环节，严把质量关，力求每一步骤都做到最好。这体现的是价值链驱动因素中的（　　）。

  A.分销渠道

  B.质量保证

  C.产品差异化

  D.市场差异化

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• 8甲公司是一家家政服务公司，该公司在确定组织结构时不需要考虑的主要组成部分是（　　）。

  A.企业的人员和文化

  B.企业中工作的标准化程度

  C.企业的决策权力集中于个人的程度

  D.工作与部门之间在横向和纵向上的差别程度

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• 9甲公司是一家国际灯具企业，为了进一步夯实自身的竞争实力，决定采取并购的形  式扩大企业规模，并获得相关经营资源。为此，该公司把眼光投向了行业内具有一定资源的小型灯具公司，并对这些公司的价值进行评估。以下选项中，该公司可用的分析工具是（　　）。

  A.决策树

  B.市盈率法

  C.情景分析法

  D.波士顿矩阵

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• 10甲公司通过其在中国的20家店铺销售多种高质量的西装和皮鞋。每家店铺均采用电子系统记录库存，所有商品都由各店铺提供详细的产品要求，然后由总部集中订购，订单通过邮寄方式发给供应商。根据以上信息可以判断该公司可能面临的风险是（　　）。

  A.市场风险

  B.操作风险

  C.声誉风险

  D.投资风险

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