A.项目批准书。
B.设计规格。
C.项目流程图。
D.工作分解结构。
A.识别。(Identification)
B.缓解。(Mitigation)
C.模拟。(Simulation)
D.评估。(Assessment)
开始考试点击查看答案A.模拟模型非常复杂。
B.历史数据丰富。
C.算法是试算性的。
D.探索集体知识。
开始考试点击查看答案A.识别风险事件和影响。
B.列举内外风险事件。
C.评估发生的概率和影响。
D.制定应急计划和资源分配。
开始考试点击查看答案A.关键路径分析。
B.技术业绩量度标准。
C.风险缓解计划。
D.预测最终成本和进度估算。
开始考试点击查看答案A.决策树。
B.鱼骨图。
C.参数模型。
D.非参数模型。
开始考试点击查看答案A.采取措施识别项目风险。
B.制定对付风险事件的策略。
C.制定以前项目风险清单。
D.制定量化项目内风险的衡量标准。
开始考试点击查看答案A.风险事件概率及影响
B.契机方法。
C.蒙特卡罗分析。
D.专家判断和分析。
开始考试点击查看答案A.识别、量化、制订对策和控制
B.识别、规划、控制和评估
C.要素识别、缓解、管理和对策
D.量化、回避、接受和缓解
开始考试点击查看答案A.违反合同
B.承担损失
C.利用外部储备
D.向保险公司提出索赔
开始考试点击查看答案A.增加应付潜在问题的管理准备金。
B.查明潜在风险及其概率。
C.增加现场的资源。
D.调整范围和关闭现场办事处。
开始考试点击查看答案房地产经纪人房地产经纪人房地产经纪相关知识2009年房地产经
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