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试卷相关题目

1对一项在发生之前未界定的风险事件作出响应称作：
A.缓和风险响应。(risk mitigation response)
B.权变措施。(workaround response)
C.纠正行动。(corrective action response)
D.应急响应。(contingency response)
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2工时汇报系统和费用汇报系统用于：
A.沟通规划
B.信息发布
C.绩效报告
D.干系人管理
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3需要很多谈判技巧的三种项目情形是：
A.与职能经理一起确保项目可以使用资源，向项目队伍成员提供执行绩效评估报告，制定WBS
B.制定WBS，确定主进度计划和管理项目变更
C.使用分包商，制定项目范围说明书，项目开始后管理变更
D.寻求上级管理层对项目的支持，与职能经理一起工作，建立项目队伍
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4在项目环境下，下列有关沟通的论述哪一个是正确的？
A.沟通技能也被称为“硬技能”。
B.有效的会议、“作战室”和紧密型矩阵可以促进有效的沟通
C.如果一个项目由12 人组成，则存在48 个潜在的沟通渠道
D.大多数项目经理花费30%的工作时间用于沟通
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5在与客户打交道时，项目经理应当：
A.诚实到这样的程度，以至于项目组织可被保护而不受到起诉
B.努力建立一种友好的、诚实的和开放的关系
C.通过鼓励范围蔓延，努力使利润最大化
D.为了满足客户和赢得更多生意，做所有被要求做的事情
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6项目管理专业人士可以把挣值数据同以下的项目管理工具相比较，除了……以外；
A.关键路径分析。
B.技术业绩量度标准。
C.风险缓解计划。
D.预测最终成本和进度估算。
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7风险量化包括：
A.识别风险事件和影响。
B.列举内外风险事件。
C.评估发生的概率和影响。
D.制定应急计划和资源分配。
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8何时最适合采用德尔菲技术：
A.模拟模型非常复杂。
B.历史数据丰富。
C.算法是试算性的。
D.探索集体知识。
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9某一承包商的交付成果已延误了三十天，来确定这一事件将会如何影响项目进度的过程叫做风险……：
A.识别。(Identification)
B.缓解。(Mitigation)
C.模拟。(Simulation)
D.评估。(Assessment)
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10以下哪一项因允许对工程进行系统评价而在风险识别方面有用？
A.项目批准书。
B.设计规格。
C.项目流程图。
D.工作分解结构。
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