某一承包商的交付成果已延误了三十天，来确定这一事件将会如何影响项目进度的过程叫做风险……：

试卷相关题目

• 1何时最适合采用德尔菲技术：

  A.模拟模型非常复杂。

  B.历史数据丰富。

  C.算法是试算性的。

  D.探索集体知识。

  开始考试点击查看答案
• 2风险量化包括：

  A.识别风险事件和影响。

  B.列举内外风险事件。

  C.评估发生的概率和影响。

  D.制定应急计划和资源分配。

  开始考试点击查看答案
• 3项目管理专业人士可以把挣值数据同以下的项目管理工具相比较，除了……以外；

  A.关键路径分析。

  B.技术业绩量度标准。

  C.风险缓解计划。

  D.预测最终成本和进度估算。

  开始考试点击查看答案
• 4您要确定全套结果的预期价值。您会运用以下哪一种技术：

  A.决策树。

  B.鱼骨图。

  C.参数模型。

  D.非参数模型。

  开始考试点击查看答案
• 5对一项在发生之前未界定的风险事件作出响应称作：

  A.缓和风险响应。(risk mitigation response)

  B.权变措施。(workaround response)

  C.纠正行动。(corrective action response)

  D.应急响应。(contingency response)

  开始考试点击查看答案
• 6以下哪一项因允许对工程进行系统评价而在风险识别方面有用？

  A.项目批准书。

  B.设计规格。

  C.项目流程图。

  D.工作分解结构。

  开始考试点击查看答案
• 7制定风险应对计划是为了：

  A.采取措施识别项目风险。

  B.制定对付风险事件的策略。

  C.制定以前项目风险清单。

  D.制定量化项目内风险的衡量标准。

  开始考试点击查看答案
• 8利用何种方法计算预期货币价值

  A.风险事件概率及影响

  B.契机方法。

  C.蒙特卡罗分析。

  D.专家判断和分析。

  开始考试点击查看答案
• 9风险管理的适当程序包括：

  A.识别、量化、制订对策和控制

  B.识别、规划、控制和评估

  C.要素识别、缓解、管理和对策

  D.量化、回避、接受和缓解

  开始考试点击查看答案
• 10您获悉供应商因其运输发生车祸而无法交付产品，以下何种是风险转移

  A.违反合同

  B.承担损失

  C.利用外部储备

  D.向保险公司提出索赔

  开始考试点击查看答案