近年来，建筑机械制造商凯达公司所处行业的市场基本饱和，销售额比较稳定，企业之间的价格竞争十分激烈。在这种情况下，凯达公司宜 采用的股利分配政策是(  )。

试卷相关题目

• 1成功关键因素是指公司在特定市场获得盈利必须拥有的技能和资产。下列 各项中，属于与市场营销相关的成功关键因素是（        ）。

  A.劳动生产率很高

  B.礼貌的客户服务

  C.固定资产很高的利用率

  D.质量控制诀窍

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• 2西江公司是一家拥有100多年历史的医药公司，其使用国家级 保密配方配制的某种药品，从上世纪初推出以来，疗效显著,一直深受患者欢 迎。西江公司拥有的具有不可模仿性的资源属于（         ）。

  A.物理上独特的资源

  B.具有因果含糊性的资源

  C.具有路径依赖性的资源

  D.具有经济制约性的资源

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• 3与多国本土化战略相匹配的组织结构是(       )。

  A.国际部结构

  B.全球区域分部结构

  C.全球产品分部结构

  D.跨国结构

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• 4下列模型中，用于描述企业员工与企业之间的利益矛盾与均衡的是（        ）。

  A.鲍莫尔的销售最大化模型

  B.马里斯的增长模型

  C.威廉森的管理权限理论

  D.列昂惕夫模型

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• 5嘉利啤酒公司经过数据分析发现，其产品的89%是被50%的顾客(重度饮用啤酒者)消费掉的，另外50%顾客(轻度饮用啤酒者)的消费量只 占总消费量的11%。该公司据此推出了吸引重度饮用啤酒者而放弃轻度饮用啤 酒者的促销策略。该公司进行市场细分的依据是 （     ）。

  A.地理细分

  B.人口细分

  C.行为细分

  D.心理细分

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• 6关于风险评估，下列说法正确的是(       )。

  A.进行风险辨识、分析、评价，应采用定性的方法

  B.风险评估包括风险辨识、风险分析、风险评价三个步骤

  C.风险分析是指查找企业各业务单元、各项重要经营活动及其重要业务流 程中有无风险，有哪些风险

  D.风险评估应由企业高级管理层实施，也可聘请中介机构协助实施

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• 7大型采掘设备制造商长河公司在某发达国家建立了一个生产和 销售基地。面对当地陌生而复杂的法律环境，该公司的法律事务部门较之在国 内拥有了更大的权力。它来源于(      )。

  A.对资源的控制与交换的能力

  B.个人的素质和影响

  C.利益相关者集中或联合的程度

  D.在管理层次中的地位

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• 8在下列条件中，企业可以考虑实行前向一体化战略的是（      ）。

  A.企业具备前向一体化所需的资金、人力资源等

  B.销售环节的利润率较低

  C.供应商数量较少而需求方竞争者众多

  D.企业所在行业的规模经济较为显著

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• 9许多汽车制造商都在设计旨在满足所有客户需求的电动车，而A国 M 公司 独辟蹊径，决定按照消费者特定的使用车辆的方式定制生产电动车。该公司将 使用车辆的方式分为在城里驾车与通勤，这一市场细分方法可以根据消费者的 具体需求，匹配车辆的电池蓄能要求，让消费者无须购买比他们实际需求更大 的车辆与电池。M公司这一战略决策的依据是对电动车市场的(     )。

  A.人口细分

  B.地理细分

  C.心理细分

  D.行为细分

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• 10某创业三年的净水器生产企业，大股东以其拥有的国内先进的渗透膜技术 以及部分现金投入企业进行生产经营，近两年销售额年均增幅在25%以上。为 了获得拓展污水处理工程业务所需的资金，并将长期借款置换为权益资本，企 业刚完成向机构投资者募集资金。根据财务风险与经营风险搭配理论，该企业 属 于 (      )。

  A.高经营风险与高财务风险

  B.低经营风险与高财务风险

  C.高经营风险与低财务风险

  D.低经营风险与低财务风险

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